不对称创新PDF电子书下载

第一章　挑战者的成功之道以弱胜强，中国企业面临的困境 3

以弱胜强，到底有没有方法？ 5

以弱胜强的战略是非竞争战略 7

创造不对称局势，以弱胜强的秘密 12

不对称创新——挑战者的成功之道 30

第二章　创造认知不对称局势认知不对称局势的概念 37

对目标客户的认知 42

对非客户的认知 47

针对产品应用 50

针对客户需求 54

针对营销方式 57

针对盈利模式 65

针对其他战略因素 68

第三章　创造优先级不对称局势优先级不对称局势的概念 73

立足于价格细分市场 81

立足于区域细分市场 86

立足于产品细分市场 91

立足于业务种类 93

第四章　创造意愿不对称局势意愿不对称局势的概念 99

利用对手的盈利模式 103

利用对手的品牌形象 105

利用对手的产品品类 107

利用对手的主流产品 114

利用对手的渠道模式 117

利用对手的利润来源 119

利用对手的资产组合 121

第五章　创造能力不对称局势能力不对称局势的概念 127

利用对手的体制机制弱点 133

利用对手优势中的能力弱点  136

变自身劣势为能力优点  141

培养本企业的综合能力优点 146

第六章　不对称创新战略的实施指南挑战者的战略创新流程 157

挑战者的战略原则 178

第七章　挑战者的成长之道从弱变强与意志不对称 191

从弱到强的四个阶段 194

致谢 209

参考文献 213