第一章 挑战者的成功之道以弱胜强，中国企业面临的困境 3
以弱胜强，到底有没有方法？ 5
以弱胜强的战略是非竞争战略 7
创造不对称局势，以弱胜强的秘密 12
不对称创新——挑战者的成功之道 30
第二章 创造认知不对称局势认知不对称局势的概念 37
对目标客户的认知 42
对非客户的认知 47
针对产品应用 50
针对客户需求 54
针对营销方式 57
针对盈利模式 65
针对其他战略因素 68
第三章 创造优先级不对称局势优先级不对称局势的概念 73
立足于价格细分市场 81
立足于区域细分市场 86
立足于产品细分市场 91
立足于业务种类 93
第四章 创造意愿不对称局势意愿不对称局势的概念 99
利用对手的盈利模式 103
利用对手的品牌形象 105
利用对手的产品品类 107
利用对手的主流产品 114
利用对手的渠道模式 117
利用对手的利润来源 119
利用对手的资产组合 121
第五章 创造能力不对称局势能力不对称局势的概念 127
利用对手的体制机制弱点 133
利用对手优势中的能力弱点 136
变自身劣势为能力优点 141
培养本企业的综合能力优点 146
第六章 不对称创新战略的实施指南挑战者的战略创新流程 157
挑战者的战略原则 178
第七章 挑战者的成长之道从弱变强与意志不对称 191
从弱到强的四个阶段 194
致谢 209
参考文献 213