人力资源管理基础教程 第8版PDF电子书下载

第一部分　了解人力资源管理 1

第1章　动态人力资源管理环境的战略影响 3

学习目标 3

1.1 引言 4

1.2　理解文化环境 4

1.3　变化着的技术世界 7

1.4　劳动力的多样性 13

1.5　劳动力供应 15

1.6　持续改进计划 19

1.7　员工参与 22

1.8　关于道德问题 23

1.9　本章小结 24

1.10　图示小结 25

1.11 阐明你的理解：复习思考题 26

1.12　关键词 27

1.13　人力资源管理实践 27

第2章　人力资源管理的基本原理 32

学习目标 32

2.1 引言 33

2.2　管理的基本原理 34

2.3　为什么人力资源管理对一个组织来说如此重要？ 34

2.4　外界因素如何影响人力资源管理 37

2.5　人事职能活动 39

2.6　把人力资源管理职能运用到实践中 42

2.7　创业型企业中的人力资源管理 48

2.8　地球村中的人力资源管理 48

2.9　人力资源管理与企业道德 49

2.10　本章小结 50

2.11　图示小结 51

2.12　阐明你的理解：复习思考题 52

2.13　关键词 53

2.14　人力资源管理实践 53

第二部分　人力资源管理的法律与道德背景 59

第3章　均等就业机会 61

学习目标 61

3.1 引言 62

3.2　法律对歧视行为的影响 62

3.3　预防歧视行为 69

3.4　最高法院有关案件选集 72

3.5　执行均等就业机会方面的法律 75

3.6　全球环境下的人力资源管理 76

3.7 目前就业法中的问题 77

3.8　本章小结 80

3.9　图示小结 81

3.10　阐明你的理解：复习思考题 82

3.11　关键词 83

3.12　人力资源管理实践 83

第4章　雇员权利与人力资源沟通 87

学习目标 87

4.1 引言 88

4.2　雇佣权利立法及其对人力资源管理的影响 88

4.3　当前有关雇员权利的问题 92

4.4　任意雇用学说 96

4.5　纪律和雇员权利 97

4.6　雇员指导 103

4.7　使用雇员沟通来加强雇员权利 104

4.8　本章小结 109

4.9　图示小结 110

4.10　阐明你的理解：复习思考题 111

4.11　关键词 111

4.12　人力资源管理实践 112

第三部分　组织的人事活动 117

第5章　人力资源规划与工作分析 119

学习目标 119

5.1 引言 120

5.2　组织框架结构 121

5.3 将组织战略同人力资源规划相联系 123

5.4　工作分析 129

5.5　本章小结 135

5.6　图示小结 136

5.7　阐明你的理解：复习思考题 137

5.8　关键词 137

5.9　人力资源管理实践 138

第6章　招聘 142

学习目标 142

6.1 引言 143

6.2　招聘目标 143

6.3　招聘：放眼全球 145

6.4　招聘渠道 146

6.5　满足组织需要 154

6.6　本章小结 156

6.7　图示小结 157

6.8　阐明你的理解：复习思考题 159

6.9　关键词 159

6.10　人力资源管理实践 159

第7章　甄选的基础 163

学习目标 163

7.1 引言 164

7.2　甄选程序 164

7.3 自我管理团队的甄选 177

7.4　成功预测的关键要素 178

7.5　国际派遣人员的甄选 181

7.6　最后的思考：在面试中的杰出表现 182

7.7　本章小结 183

7.8　图示小结 184

7.9　阐明你的理解：复习思考题 185

7.10　关键词 186

7.11　人力资源管理实践 186

第四部分　培训与开发 191

第8章　社会化、上岗引导与员工开发 193

学习目标 193

8.1　引言 194

8.2　局内人—局外人转化 194

8.3　新员工上岗引导的目的 197

8.4　员工培训 199

8.5　员工开发 201

8.6　组织发展 203

8.7　评价培训与开发的效果 208

8.8　国际化培训与开发问题 210

8.9　本章小结 211

8.10　图示小结 212

8.11 阐明你的理解：复习思考题 213

8.12　关键词 214

8.13　人力资源管理实践 214

第9章　职业生涯管理 218

学习目标 218

9.1　引言 219

9.2　什么是职业生涯？ 220

9.3　传统意义上的职业生涯阶段 225

9.4　职业选择与性向 228

9.5　推进你的事业 232

9.6　本章小结 233

9.7　图示小结 233

9.8　阐明你的理解：复习思考题 235

9.9　关键词 235

9.10　人力资源管理实践 236

第五部分　保持高绩效 241

第10章　建立绩效管理系统 243

学习目标 243

10.1　引言 244

10.2　绩效管理系统 244

10.3　绩效管理和均等就业机会 247

10.4　评估程序 247

10.5　评估方法 248

10.6　使评估失真的因素 254

10.7　建立更有效的绩效管理系统 257

10.8　国际绩效评估 261

10.9　本章小结 262

10.10　图示小结 263

10.11 阐明你的理解：复习思考题 264

10.12　关键词 265

10.13　人力资源管理实践 265

第11章　制订报酬和工资计划 269

学习目标 269

11.1 引言 270

11.2　薪酬管理 272

11.3　工作评价和薪酬结构 275

11.4　薪酬的特殊情形 279

11.5　管理人员的薪酬计划 283

11.6　国际薪酬 285

11.7　本章小结 286

11.8　图示小结 287

11.9　阐明你的理解：复习思考题 289

11.10　关键词 289

11.11　人力资源管理实践 290

第12章　雇员福利 294

学习目标 294

12.1 引言 295

12.2　法定的福利 297

12.3 自愿的福利 299

12.4　退休福利 303

12.5　带薪离岗 307

12.6　遗属抚恤金 308

12.7　对雇员福利的综合看法 309

12.8　本章小结 311

12.9　图示小结 312

12.10　阐明你的理解：复习思考题 314

12.11　关键词 314

12.12　人力资源管理实践 315

第13章　确保安全与健康的工作环境 319

学习目标 319

13.1　引言 320

13.2 《职业安全与健康法案》 320

13.3　工作安全方案 329

13.4　保持一个健康的工作环境 331

13.5　压力 334

13.6　员工援助方案 337

13.7　国际安全与健康 339

13.8　本章小结 340

13.9　图示小结 341

13.10　阐明你的理解：复习思考题 342

13.11　关键词 343

13.12　人力资源管理实践 343

第六部分　劳资环境 347

第14章　理解劳动关系和集体谈判 349

学习目标 349

14.1 引言 350

14.2　雇员为什么要加入工会？ 351

14.3　劳动立法 353

14.4　雇员工会化 356

14.5　集体谈判 358

14.6　当代工会的关键问题 364

14.7　国际劳动关系 367

14.8　本章小结 368

14.9　图示小结 369

14.10　阐明你的理解：复习思考题 371

14.11　关键词 372

14.12　人力资源管理实践 372

尾注 376