百事可乐与可口可乐 全球两大饮料巨头的品牌营销与竞争战略PDF电子书下载

第一章　优化产业链与特许经营战略百事可乐 3

优化产业链 3

价格策略 9

特许体系 12

可口可乐 17

特许经营 17

价值链管理 20

与强者联盟 27

第二章 多元化产品与饮料之王百事可乐 33

饮料产品 33

休闲食品 36

快餐食品 39

运动服饰产品 41

可口可乐 44

碳酸饮料 44

非碳酸饮料 47

第三章　积极销售系统与深度分销百事可乐 53

良好的渠道 53

灵活的促销 57

可口可乐 61

分销渠道 61

渠道管理 67

第四章　计划性拜访与终端生动化百事可乐 75

计划性拜访 75

铺货管理 79

终端陈列 81

可口可乐 84

终端生动化 84

终端管理 88

终端促销 92

第五章　全明星阵营与多角化营销百事可乐 99

全明星阵营 99

音乐营销 103

借力体育 105

蓝色风暴 107

可口可乐 110

网络营销 110

视觉营销 114

体育营销 116

第六章　个性化广告与本土化广告百事可乐 123

个性化广告 123

电视广告 126

网络广告 129

可口可乐 133

本土化广告 133

广告策略 136

第七章　年轻化品牌与领导者品牌百事可乐 143

年轻化定位 143

品牌理念 146

品牌识别 149

品牌宣传 153

可口可乐 157

领导者定位 157

识别体系 159

品牌战略 164

第八章　取决于人与人尽其才百事可乐 171

培养领导人 171

稳定的团队 175

人才本土化 180

可口可乐 182

人才招聘 182

人才培养 187

绩效考核 191

晋升机制 195

第九章 “蓝色”文化与“红色”文化百事可乐 199

以人为本 199

回报社会 202

重视结果 208

可口可乐 211

社会责任 211

忠诚员工 215

人本文化 218

第十章　百事事件与可乐危机百事可乐 225

“针头事件” 225

349中奖号码事件 227

“七喜”未达标事件 231

可口可乐 234

经营危机 234

质量危机 237

第十一章　跨国经营与全球化扩张百事可乐 243

拓展美洲市场 243

抢占“真空地带” 247

挺进欧亚国家 249

可口可乐 252

全球化原则 252

本土化行动 256

参考文献 261