流通品牌 从中国制造到中国创造PDF电子书下载

第一篇　把握现实：新市场、新流通、新工商——买方市场下的新型工商关系理论研究第一章　我国进入持续的买方市场 3

第一节　市场态势与经济制度 3

第二节　计划经济与卖方市场 9

第三节　买方市场的到来 14

第四节　买方市场将持续下去 20

第二章　流通转型与消费地位提升 25

第一节 马克思主义对商业资本和流通的阐述 25

第二节　流通、流通一般与社会化大流通 31

第三节　计划经济体制下忽视流通 34

第四节　买方市场下的流通运行 37

第五节　消费、交换与生产的新辩证 44

第三章　经济增长、消费变化与工商关系的转变 50

第一节　我国经济的现状、问题与发展趋势 50

第二节　居民消费的改变 55

第三节　消费需求与经济增长方式 62

第四节 以销导产，产销结合，理顺工商关系 67

第五节　工商关系的畸形发展 70

第二篇　直面未来：新挑战、新概念、新战略——流通品牌与世纪战略理论研究第四章　流通品牌 77

第一节　什么是品牌 77

第二节　品牌的特征和意义 81

第三节　名牌及其经济功能 87

第四节　什么是流通品牌 91

第五章 中国流通品牌的现状与挑战 98

第一节　外资流通品牌的进入 98

第二节　我国流通品牌的现状与问题 107

第三节　我国流通品牌的深层次思考 115

第六章 比较优势、世界工厂和流通品牌 121

第一节 比较优势与世界工厂 121

第二节 中国正在成为世界工厂 129

第三节 中国的“世界工厂”还只是“中国制造” 132

第七章　流通品牌、竞争优势和“中国创造” 140

第一节　流通品牌与竞争优势 140

第二节 流通品牌——从“中国制造”到“中国创造”的必由之路 148

第三篇　流通品牌运营经典案例分析 157

第八章　海尔——卓越的名牌战略 157

第一节　海尔的流通品牌发展战略——名牌战略 157

第二节　名牌战略释疑 164

第三节　海尔经验的真谛 169

第九章　青岛啤酒品牌全解密 178

第一节　青岛啤酒品牌的现状 178

第二节　青岛啤酒品牌分析 179

第三节　青岛啤酒的品牌特征与品牌地位 187

第四节　消费者分析 188

第五节　青岛啤酒的问题与挑战 189

第六节　从青岛啤酒看多品牌战略 190

第十章　娃哈哈——成功的品牌延伸 195

第一节　娃哈哈的流通品牌基础 196

第二节　娃哈哈的流通品牌经营 200

第三节　从娃哈哈看品牌延伸 206

第十一章　五粮液品牌运作的得与失 210

第一节　五粮液品牌“百亿级”裂变 210

第二节　五粮液的区域品牌战略 214

第三节 中国白酒品牌的定位 216

第四节　五粮液的品牌营销 218

第五节　五粮液的品牌运营分析 223

第十二章　康佳、小天鹅的品牌资本运营 225

第一节　康佳模式 226

第二节　小天鹅的定牌生产 230

第三节　小天鹅定牌生产的启示 235

第十三章　从爱多、巨人看品牌生命周期 238

第一节　我国品牌走入生命周期的误区 239

第二节　走出品牌衰退的误区 248

第三节　我国品牌短命的启示 252

第四篇　流通品牌经典案例类别分析 255

第十四章　PB：沃尔玛、联华 255

第一节　自有品牌 255

第二节　联华超市的发展案例 262

第三节　探源沃尔玛的成功 266

第四节 自有品牌战略的启示 270

第十五章　OEM：耐克、恒源祥 271

第一节　贴牌生产 271

第二节　耐克：模仿与虚拟经营的典范 274

第三节　恒源祥的成长案例 279

第四节　贴牌生产的启示 288

第十六章　老字号：李锦记、全聚德、同仁堂 290

第一节　蚝油大王——李锦记 291

第二节　北京烤鸭——全聚德 292

第三节 中药名牌——同仁堂 294

第四节　老字号品牌经营的启示 297

第十七章　特许经营：肯德基、麦当劳 300

第一节　肯德基的特许经营方式 300

第二节　特许经营助麦当劳赢得全球 304

第三节　麦当劳特许经营的启示 310

第十八章　家电流通：国美 312

第一节　白手起家 312

第二节　国美的转折期 313

第三节 国美发展中的挫折 314

第四节 国美扩张受阻 315

第五节　国美进军上海 316

第六节 国美“插手”价格战 317

第七节　国美挺进西南 318

第八节　细数国美一二三 320

第九节 国美成功的启示 321

第十九章　饮料类：星巴克、可口可乐 325

第一节　星巴克的“咖啡宗教” 325

第二节　可口可乐在中国 333

第三节 来自可口可乐的启示 338

参考文献 340

后记 343