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石油企业管理现代化优秀成果选编
石油企业管理现代化优秀成果选编

石油企业管理现代化优秀成果选编PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:14 积分如何计算积分?
  • 作 者:中国石油企业协会编
  • 出 版 社:北京:石油工业出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7502161597
  • 页数:434 页
图书介绍:本书收录了十九届石油企业现代化管理优秀成果的部分一、二等奖成果,也收录了十三届国家级企业管理创新成果部分一、二等奖的石油石化企业成果。具有很强的指导性和学习推广价值。
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《石油企业管理现代化优秀成果选编》目录

创新管理 3

基于百年油田建设的科技自主创新管理&中国石油大庆油田有限责任公司 3

大型跨国石油企业高效集中的资金管理&中国石油天然气股份有限公司 27

成品油销售企业以提高市场竞争力为核心的组织变革&中国石油华南销售分公司 45

油田企业本能式电力危机管理体系的自主构筑与创新应用&中国石化江苏石油勘探局水电讯处 63

经营评价系统在陇东油田的开发与应用&中国石油长庆油田分公司第二采油厂 73

单砂体效益评价方法在指导老油田重建基础井网的应用&中国石油大港油田分公司第一采油厂 86

测井公司核心能力体系的构建与创新&中国石油辽河石油勘探局测井公司 98

创新激励机制,实施业绩排序提升企业创效能力&中国石油辽河石油勘探局企管法规部 120

业绩考核管理体系在吉林油田的创新和应用&中国石油吉林油田分公司 125

优化管理 137

创建国际化物探公司的战略及实施&中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司 137

难采油气储量的高效开发管理&中国石化胜利油田分公司 151

油田产量成本优化配置管理模式的建立与应用&中国石油辽河油田分公司勘探开发经济评价中心 164

优化集输生产系统构建节约型企业&中国石化胜利油田分公司油气集输总厂 177

川渝天然气管网运行优化管理&中国石油西南油气田分公司输气管理处 196

基础管理 229

FPSO资产管理&中海石油基地集团有限责任公司采油服务公司 229

QHSE管理体系在华北油田分公司的创建及运行&中国石油华北油田分公司 239

以提升技术、客户、职工三要素能力为基础的价值管理&中国石化江苏油田分公司物探技术研究院 250

基于企业持续发展的零点管理&中国石化河南石油勘探局地质调查处 259

搭建竞技平台,提高业务素质,打造一流的专业技术人员队伍,促进抚顺石化大发展&中国石油抚顺石化公司人事处 268

创新机制,协同增效,构建海上员工岗位技能培训与职业发展的长效机制&中海石油(中国)有限公司湛江分公司 275

设备管理信息系统的开发与应用&中国石油乌鲁木齐石油化工总厂 284

3E-2S岗位管理法的形成及其实践&中国石油长庆油田分公司第一采油厂 290

和谐管理 307

大型石油公司存续企业的重组整合&中国海洋石油总公司 307

采油厂安全文化的建设与实施&中国石油长庆油田分公司第三采油厂 323

以改制分流为契机的创新型矿区经济圈的建设&中国石化河南石油勘探局企管法规处 337

天然气终端销售企业链式服务管理&四川新顺通天然气有限责任公司 349

大型炼油企业节水减排管理&中国石化镇海炼化分公司 365

项目管理 381

节能节水示范区的创建与应用&中国石油辽河油田分公司锦州采油厂 381

采油厂勘探项目集约化管理&中国石化胜利油田分公司现河采油厂 393

石油钻井项目管理的研究与实践&中国石油新疆石油管理局钻井公司 414

推行定单管理,提高投资效益&中国石化中原石油勘探局钻采处 426

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