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实用心理与人事测量
实用心理与人事测量

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  • 作 者:王垒,施俊琦,童佳瑾编著
  • 出 版 社:北京市:北京大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787301143995
  • 页数:307 页
图书介绍:在“企业竞争就是人才竞争”的今天,人才的素质越来越被企业所重视。随着人才素质要求多元化的发展,过去单凭经验选人、评价人的方法已不再适合。对人才素质的考察需要科学、客观的方法。因此,人事测量对于企业也就变得越来越重要。而人事测量学的基础是心理测量,本书首先会向大家介绍心理测量学的基本知识和概念,然后将心理测量学的知识运动到人事测量中。本书也将有大量的篇幅向读者介绍人事测量技术在人力资源管理与开发领域如何实际操作和运用。
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《实用心理与人事测量》目录

原理篇 3

1心理测量概论 3

1.1什么是心理测量 3

1.2心理测量的应用领域 7

重要概念和术语 8

讨论题 8

2.心理测量的历史 9

2.1最早的智力测验:比奈的智力测验 9

2.2心理测量在欧美的发展 11

2.3心理测量在中国的发展 15

2.4人事测量技术的革新 16

重要概念和术语 17

讨论题 18

3.心理测量的基本类型 19

3.1标准化的纸笔测验 19

3.2投射测验 20

3.3行为模拟与观察类测量 22

3.4人事评估中基于工作情境的综合类测量 24

重要概念和术语 26

讨论题 26

4.心理测量工具的建立 27

4.1针对不同目标的测量工具的设计 27

4.2题目的设计和测量的编制 29

4.3题目的编排 35

重要概念和术语 36

讨论题 36

5.心理测量的实施与计分 38

5.1实施测量操作的要领与误差控制 38

5.2实施测量计分的要领与误差控制 43

重要概念和术语 45

讨论题 45

6.心理测量结果的解释 46

6.1测验结果解释的概念 46

6.2常模与基于常模的解释 47

6.3效标与基于效标的解释 53

重要概念和术语 56

讨论题 56

7.心理测量的关键技术1:信度 58

7.1心理侧量的可靠性—信度… 59

7.2如何评估心理测量的信度 59

7.3影响信度的因素 65

重要概念和术语 66

讨论题 67

8.心理测量的关键技术2:效度 68

8.1心理测量的有效性—效度 68

8.2如何评估心理测量的效度 69

8.3影响效度的因素 75

重要概念和术语 77

讨论题 77

9.心理测量的关键技术3:项目分析 79

9.1测量的难度分析 79

9.2测量的项目鉴别度分析 82

9.3测量的诱答分析 86

9.4其他类型的项目分析及要点 88

重要概念和术语 89

讨论题 89

10.人事测量在现实中的应用 91

10.1现实工作中的人事测量 91

10.2人事测评的工具和方法 97

重要概念和术语 104

讨论题 104

工具篇 107

11.基本测验1:个性品质测验 107

11.1卡特尔16因素人格测验 107

11.2DISC个性测验 114

11.3管理人员人格测验 119

11.4控制源取向测验 126

12.基本测验2:职业适应性测验 129

12.1生活特性间卷 129

12.2需求测试 133

12.3职业兴趣测验 135

12.4道德成熟度测验 140

13.基本测验3:能力测验 144

13.1多项能力与职业意向咨询 144

13.2数量分析能力测验 151

13.3管理人员逻辑推理测验 153

13.4敏感性与沟通能力测验 155

13.5销售技能测验 159

13.6情绪智力测验 162

14.基本调查 164

14.1个体行为评估 164

14.2领导行为评估 170

14.3团体行为评估 178

15.基于情境的测验 181

15.1公文筐测验 181

15.2无领导小组讨论 189

15.3结构化面试 196

16.面向商绩效管理的测验 214

16.1人际敏感能力测验 214

16.2管理变革测验 215

16.3团队指导技能测验 216

16.4自我实现测验 217

16.5人际关系管理测验 217

16.6沟通技能测验 218

16.7XYZ管理方式测验 219

16.8基本管理风格测验 220

16.9管理情境技巧测验 222

16.10组织绩效测验 225

实务篇 229

17.人事测量工具的组合原理 229

17.1测量工具组合设计的含义 229

17.2企业组织行为和人力资源评价系统回顾 229

17.3测量工具的组合和设计论证 232

18.针对不同管理目的的人事测量 236

18.1用于招聘的测量组合设计 236

18.2用于培训和开发的测量组合设计 241

18.3用子晋升的测量组合设计 243

18.4用于考核的测量组合设计 247

18.5用于激励的测量组合设计 252

19.针对不同对象的人事测量 254

19.1用于不同层次的人事测量 254

19.2用子不同职务层次的人事测量 258

19.3用于不同岗位系列的人事测量 264

20.针对企业特征和需求的人事测量 267

20.1针对不同行业特征的测量组合设计 267

20.2针对企业其他特征的侧量组合设计 270

20.3其他出于具体需要的人事测量 271

21.人事测量案例 274

案例1:某英国跨国公司的人事测量 274

案例2:某美国跨国公司的人事测量 277

案例3:某瑞士跨国公司的人事测量 280

案例4:某国有企业的人事测量 287

案例5:某民营企业的人事测量 289

22.人事测量结果的报告 290

22.1个人报告的撰写 290

22.2总体报告的撰写 299

参考文献 301

重要概念和术语汇总 302

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