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景鹰高速公路项目建设信息管理系统
景鹰高速公路项目建设信息管理系统

景鹰高速公路项目建设信息管理系统PDF电子书下载

交通运输

  • 电子书积分:8 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈国强,万保安,卢勇等著
  • 出 版 社:北京:中国大地出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:9787802460362
  • 页数:107 页
图书介绍:本书从景鹰高速公路(在景德镇市)项目建设信息管理系统背景、项目信息化管理、信息化管理的组织实施与效果等三个方面描写了景鹰高速公路项目建设信息化的过程。为了交通行业信息化的发展作出了有益的探索与实践。
《景鹰高速公路项目建设信息管理系统》目录

第一章 概述 1

1.1 公路工程项目建设信息化管理现状 1

1.1.1 信息标准不统一、形成信息孤岛 1

1.1.2 使用的管理系统功能单一,只是局部信息化管理 1

1.1.3 系统与手工相结合,以传统方式为主,重复性工作量大 1

1.1.4 数据不共享、业务管理不透明、上级监管效率不高 2

1.2 景鹰高速公路项目建设信息管理系统背景 2

1.2.1 工程概况 2

1.2.2 项目管理模式 3

1.2.3 系统背景 4

第二章 项目信息化管理 5

2.1 景鹰高速公路建设信息网 5

2.2 招投标管理 8

2.2.1 目前公路工程项目招投标中存在的问题 8

2.2.2 招投标管理子系统功能 8

2.2.3 招投标管理的创新点 20

2.3 清单核查 20

2.4 设备、人员进场管理 21

2.5 合同管理 22

2.5.1 合同文件的管理 22

2.5.2 合同工程量清单的管理 24

2.5.3 参建单位履约管理 26

2.5.4 分包管理 27

2.5.5 合同管理的创新点 27

2.6 工程计量 28

2.6.1 工程计量的原则 28

2.6.2 工程计量的依据 28

2.6.3 工程计量的条件 28

2.6.4 工程计量的签证期限 29

2.6.5 工程计量的程序 29

2.6.6 工程计量的信息化管理 30

2.6.7 工程计量的创新点 33

2.7 工程支付 34

2.7.1 工程中期支付的程序 35

2.7.2 最终支付 35

2.7.3 工程支付的信息化管理 37

2.8 工程变更 38

2.8.1 工程变更程序 38

2.8.2 工程变更管理 40

2.8.3 工程变更管理创新点 41

2.9 计划进度管理 42

2.9.1 进度控制目标 42

2.9.2 进度控制内容 43

2.9.3 计划进度管理程序 43

2.9.4 计划进度信息化管理 44

2.9.5 计划进度管理创新点 46

2.10 工程质量管理 47

2.10.1 质量管理目标 47

2.10.2 质量管理原则和内容 48

2.10.3 工程质量信息化管理 48

2.10.4 工程质量管理创新点 54

2.11 征地拆迁管理 55

2.12 竣工文件管理 55

2.12.1 文件的收集 56

2.12.2 组卷和归档管理模块 58

2.12.3 检索查询模块 59

2.12.4 借阅管理模块 59

2.12.5 报表统计分析模块 59

2.12.6 文档资料数据的导入 59

2.12.7 文档资料数据的导出 59

2.13 竣工决算 59

2.14 财务管理 60

2.15 气象服务管理 60

2.16 视频监控 60

2.17 民工工资管理 62

2.18 OA办公自动化管理 63

2.19 项目信息化管理辅助功能 69

2.19.1 用户管理 69

2.19.2 模块管理 69

2.19.3 流程管理 70

2.19.4 签字管理 71

2.19.5 权限分配 72

2.19.6 待处理工作提醒 72

2.19.7 手机短信技术 73

2.19.8 智能客户端(C/S) 74

2.19.9 综合查询 74

2.19.10 系统预留接口 76

2.20 项目信息化管理基础数据录入的优化 76

2.21 项目信息化管理的先进性及创新点 77

2.21.1 功能强大、业务涵盖面广、业务数据高度整合 77

2.21.2 贯彻了严格合同管理的理念,通过分级管理,明确参建各方责、权、利 77

2.21.3 采用模块化的设计,便于系统升级和维护 78

2.21.4 真正实现了高速公路项目建设管理系统集成 78

2.21.5 将计量支付模块与质量管理模块挂钩 78

2.21.6 采用B/S与C/S(智能客户端)结构相结合的模式,实现用户分散操作、集中处理、数据自动同步 78

2.21.7 支持手持设备(PDA) 78

2.21.8 规范各业务处理流程,灵活的表单和流程自定义功能 79

2.21.9 多样化的通信和消息管理服务 79

2.21.10 实现了竣工文档管理的自动收集、整理和数字化管理 79

2.21.11 可视化管理 79

2.21.12 采用管理系统全过程辅助招投标工作 79

2.21.13 完善的安全机制 79

2.21.14 系统注重过程管理,保留修改痕迹 79

2.21.15 良好的可扩展性 80

2.22 采用的开发平台及关键技术 80

2.22.1 开发平台 80

2.22.2 采用的关键技术 81

第三章 项目信息化管理的组织实施与效果 87

3.1 项目信息化管理的组织实施 87

3.1.1 景鹰高速公路项目建设信息管理系统历程 87

3.1.2 景鹰高速公路项目建设信息管理系统组织实施 87

3.2 项目信息化管理创造的经济效益和社会效益 88

3.2.1 经济效益 88

3.2.2 社会效益 91

3.3 项目信息化管理系统的应用情况 91

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