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企业战略与HR规划
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:汪玉弟本书主编
  • 出 版 社:上海:华东理工大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787562822486
  • 页数:281 页
图书介绍:本书从战略管理理论出发,对人力资本增值理论、人力资源战略及其企业竞争力、组织建设、人力资源信息管理、人力资源供求与预测、人力资源规划部署等方面进行了充分务实地论述,阐明了人力资源战略与规划是企业人力资源管理的方向性规划。
《企业战略与HR规划》目录

第一章 人力资本 1

第一节 人力资本概述 2

第二节 人力资本外延与类型 5

第三节 人力资本投资与收益 10

第四节 人力资本产权和人力资本市场 15

第五节 人力资本与人力资源开发 22

第二章 人力资源战略 29

第一节 人力资源 30

第二节 人力资源管理 37

第三节 人力资源战略 45

第四节 人力资源战略形成的影响因素 49

第五节 人力资源战略的实施 51

第三章 企业人力资源战略 55

第一节 人力资源战略分析方法 57

第二节 人力资源外部环境分析 69

第三节 人力资源内部环境分析 77

第四章 企业战略管理 90

第一节 企业战略管理 92

第二节 战略管理的步骤和方法 115

第五章 人力资源战略与竞争优势 130

第一节 人力资源战略与企业战略整合 131

第二节 人力资源战略提升企业竞争优势 142

第六章 人力资源管理与组织设计 152

第一节 企业组织设计 154

第二节 企业组织类型与组织结构的形式 159

第三节 组织发展、变革与整合 163

第七章 人力资源规划 175

第一节 人力资源规划的概念 176

第二节 人力资源规划的类别和内容 182

第三节 人力资源规划的原则与目标 190

第四节 制定人力资源规划程序 193

第八章 人力资源需求预测 207

第一节 人力资源需求的影响因素 208

第二节 人力资源需求的预测方法 216

第三节 人力资源需求预测的步骤 224

第九章 人力资源供给预测 238

第一节 人力资源供给的影响因素 239

第二节 人力资源供给的预测方法 243

第三节 人力资源供给预测及平衡 252

第十章 人力资源规划体系与评估控制 258

第一节 人力资源规划编制 260

第二节 人力资源业务规划 263

第三节 人力资源规划的评估 270

第四节 人力资源规划的控制 274

参考文献 281

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