道家的战略管理 先见之明的境界PDF电子书下载

［第1章］　发现战略一、战略的本质——道，可道，非常道 2

二、战略是发展的需要——美之为美，善之为善 4

三、战略的宏观特性——道冲 8

四、战略目标的客观性与主观性——后其身而身先 10

五、战略的包容性——天之道 13

六、发现战略的规律——道纪 16

七、坚持战略的长期性——善建者不拔 19

八、宏观战略的相对性——天下大事必作于细 21

九、企业战略的三个原则——我有三宝，持之保之 24

［第2章］　战略的制定一、战略的形成必在创业之初——有物混成，先天地生 28

二、企业的常态战略——知其白，守其黑 30

三、企业关系必须符合企业战略——犹川谷之于江海 34

［第3章］　战略执行一、战略的精髓在适应变化——谷神不死 38

二、争取战略的主动性——水利万物而不争 40

三、战略的理解力与执行力——静之徐清，动之徐生 42

四、了解战略的进程——知众甫之然 45

五、战略合作以实力为前提——战胜以丧礼处之 48

六、实现战略上的领先优势——为道日损 50

七、谨慎对待战略优势——光而不耀 54

八、保持战略的稳定性——治大国若烹小鲜 56

九、现代的战略是每一个人的事——知我者希，则我者贵　 58

十、管理者也是战略执行者——圣人为而不持 61

［第4章］　战略的哲学一、战略管理的对立与统一——大道废，有仁义 66

二、竞争战略的优势在于遥遥领先——天下莫能与之争 68

三、规律只能被发现不能被改造——天下神器，不可为不可执 71

四、从战略高度看待竞争——反者道之动 73

五、发展与保守战略的原则——清静为天下正 76

六、企业的道德——道之尊，德之会 78

七、既要藐视对手又要重视对手——哀者胜之 81

八、领导者的权利——圣人自知不自见 84

九、能生存才能有发展——勇于不敢则活 86

十、当人们拥有时才会害怕失去——民不畏死，奈何以死惧之 89

十一、关于老子的理想国——甘其食，安其居 92

［第5章］　战略与道德一、人、品质、信誉的战略关系——知止不殆，可以长久 96

二、节俭是治国安邦之道——深根固柢，长生久活 98

三、以谦下而获得双赢——牝常以静胜牡 102

四、战略家应超越个人荣辱——以身为天下 105

五、一切从战略的角度考虑问题——是谓不争之德 107

六、管理者应以员工的利益为己任——无以生为者，是贤于贵生 110

七、领导者的责任和义务——受国之不祥，是谓天下王 113

八、用人在于德，成事在于道——失亦乐得之 115

九、营造企业内部的和谐——天道无亲，常与善人 117

十、管理者的标准——为而不争 120

［第6章］　战略与管理一、管理者观念行为和战略执行——知人者智，自知者明 124

二、使战略执行成为自觉的行动——万物归焉而不为主 126

三、战略不应被贴在墙上——上士闻道勤而行之 128

四、柔性管理——出于无有，入于无间 130

五、战略执行与人心的向背——以百姓之心为心 134

六、组织机构只在正确的战略下起作用——不如坐进此道 136

七、实施专业化分工——非以明民，将以愚民 139

八、学习型企业与战略的关系——知不知，上 142

九、战略需要民主管理——行不离辎重 145

十、管理的最高境界是无为——我无为，而民自化 147

［第7章］　战略与战术一、战略与战术的差异——无之以为用 152

二、保持战术上的灵活性——坚强处下，柔弱处上 155

三、竞争战略的战术——将欲夺之，必固与之 157

四、竞争是一场消耗战——祸莫大于不知足 161

五、竞争是最后的手段——不以兵强天下 163

［第8章］　战略错误一、战略上的冒进错误——企者不立，跨者不行 168

二、战略执行的错位——乱之首 170

三、战略进程要适应发展阶段——以其生生之后 172

四、好走捷径失去战略——大道甚夷，而人好径 174

五、战略盲目的危险性——不知常，妄作凶 177

战略类型一、“竞合”战略——往而不害，安平太 182

二、人才战略——侯王若能守道 184

三、低成本战略——贵以贱为本 187

四、教育战略——人之所教，吾亦教之 190

五、发展战略——见小曰明，守柔曰强 192

六、创新战略——不道早亡 195

七、人才战略——知者不言，言者不知 197

八、江海战略——圣人欲上民，必先言下之 200

［第10章］　战略家一、战略家的修养——谦逊和无为 204

二、对待战略的态度——圣人不仁 206

三、战略家的品质——玄德 208

四、怎样获得战略的远见——为腹不为目 211

五、战略的先见之明——治之于未乱 213

六、领导者的战略——百姓皆谓我自然 216

七、管理者在战略中的定位——绝圣弃智 218

八、战略家与普通人的差别——贵食母 220

九、战略家的位置——善人者，不善人之师 222

十、成为战略家的秘诀——其出弥远，其知弥少 226