施工企业现代成本管理模式PDF电子书下载

第一章　施工企业现代成本管理概述 1

第一节 施工企业成本管理特点 1

第二节 建立健全施工企业成本管理体系的前提条件 2

第三节 建立现代成本管理模式一般要求 5

第四节 施工企业现代成本管理其他要求 8

第二章　施工企业战略成本管理 13

第一节 传统的成本管理局限性与现代成本管理兴起 13

第二节 战略成本管理一般内容 16

第三节 价值链与施工企业战略成本管理 18

第四节 施工企业的多层多维成本管理与流程设计 29

第三章　施工企业作业成本与核算方法 32

第一节 作业成本管理与传统的制造成本管理差异 32

第二节 施工企业实施作业成本管理前提条件 34

第三节 施工企业实施作业成本管理的基本过程 35

第四节 施工企业作业成本核算法的一般做法 37

第四章　施工企业现代成本管理体系建设 42

第一节 项目成本管理体系一般内容 42

第二节 项目成本管理重点 50

第三节 成本管理的岗位责任 54

第四节 建立成本管理体系应注意的问题 60

第五节 施工企业成本及其相关概念 61

第五章　施工企业资源管理 68

第一节 资源一般管理要求 68

第二节 客商资源管理 73

第三节 人力资源管理 81

第四节 现金资源管理 83

第五节 信息资源管理 93

第六章　工程项目成本预测与报价 99

第一节 工程项目成本预测概述 99

第二节 工程项目成本预测方法 102

第三节 清单报价及其组成 107

第四节 营销报价阶段项目成本管理 109

第七章　项目标准成本测算与项目责任成本确定 121

第一节 项目标准成本测算一般要求 121

第二节 项目标准成本测算方法 136

第三节 项目责任成本落实 161

第八章　项目目标成本与岗位作业成本测算 173

第一节 项目目标成本组成 173

第二节 项目目标成本编制过程 175

第九章　项目岗位作业成本考核 181

第一节 岗位作业成本考核的一般要求 181

第二节 岗位作业成本考核方法 186

第三节 岗位作业成本考核过程 194

第十章　施工企业收入及其分解 198

第一节 施工企业收入及其组成 198

第二节 工程收入分解和计算方法 200

第三节 以预算为基础的收入分解方法和流程 203

第十一章　项目成本核算 210

第一节 项目成本核算一般要求 210

第二节 会计核算项目成本方式 214

第三节 建造合同成本核算方法介绍 220

第四节 作业成本核算方法介绍 224

第十二章　项目成本分析 230

第一节 项目成本分析一般要求 230

第二节 公司层面项目成本分析一般过程 232

第三节 项目经理部项目成本分析一般过程 239

第十三章　管理成本与控制 245

第一节 管理成本的范围 245

第二节 管理成本收入计算方式 248

第三节 管理成本预算编制一般过程 249

第四节 管理成本控制方法 252

第十四章　成本管理绩效与激励 257

第一节 法人公司管理层绩效与激励 257

第二节 分公司管理层绩效与激励 267

第三节 项目经理部绩效与激励 272

附录：项目成本综合台账 280

参考文献 294