工程项目组织与管理备考精要PDF电子书下载

第一部分 学习方法及考试技巧 1

一、复习方法 1

二、考题类型及解题方法 1

三、考试注意事项 4

第二部分 知识点同步辅导 5

第一章 概述 5

[本章框架] 5

[大纲要求] 5

[考情分析] 5

[考点精讲] 6

第一节 工程项目管理 6

第二节 工程项目管理的基本原理 10

第三节 工程项目的管理模式 14

第四节 工程项目管理的发展趋势 18

第二章 工程项目主要参与方的项目管理 20

[本章框架] 20

[大纲要求] 20

[考情分析] 21

[考点精讲] 21

第一节 项目业主对项目的管理 21

第二节 政府对工程项目的管理 23

第三节 承包商对项目的管理 25

第四节 银行对贷款项目的管理 26

第五节 咨询工程师对项目的管理 29

第三章 工程项目综合管理 35

[本章框架] 35

[大纲要求] 35

[考情分析] 35

[考点精讲] 35

第一节 概述 35

第二节 工程项目的绩效评价 39

第三节 工程项目的沟通管理 42

第四章 工程项目范围管理 45

[本章框架] 45

[大纲要求] 45

[考情分析] 45

[考点精讲] 45

第一节 工程项目范围定义 45

第二节 工程项目范围确认 50

第三节 工程项目范围变更控制 51

第五章 工程项目管理的组织 55

[本章框架] 55

[大纲要求] 55

[考情分析] 55

[考点精讲] 55

第一节 项目管理组织的作用与构成 55

第二节 项目管理组织结构的确定 58

第三节 项目管理组织结构的基本形式 65

第六章 工程咨询项目的人力资源管理 70

[本章框架] 70

[大纲要求] 70

[考情分析] 70

[考点精讲] 70

第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程 70

第二节 工程项目人力资源管理的基本内容 72

第三节 项目经理 78

第四节 项目团队建设 85

第七章 工程项目招投标管理 89

[本章框架] 89

[大纲要求] 89

[考情分析] 89

[考点精讲] 89

第一节 概述 89

第二节 工程项目招标范围和程序 91

第三节 工程项目施工招标投标工作 94

第四节 工程项目货物招标投标工作 115

第八章 工程项目合同管理 123

[本章框架] 123

[大纲要求] 123

[考情分析] 123

[考点精讲] 124

第一节 概述 124

第二节 FIDIC合同条件 126

第三节 我国工程项目施工合同管理 131

第四节 我国工程项目货物采购合同管理 142

第五节 索赔管理 147

第九章 工程项目进度管理 152

[本章框架] 152

[大纲要求] 152

[考情分析] 152

[考点精讲] 153

第一节 概述 153

第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排 153

第三节 工程项目工作时间估算 160

第四节 工程项目进度计划 161

第五节 工程项目进度控制 167

第十章 工程项目费用管理 173

[本章框架] 173

[大纲要求] 173

[考情分析] 173

[考点精讲] 174

第一节 概述 174

第二节 工程项目资源消耗计划 183

第三节 工程项目费用估算 186

第四节 工程项目费用计划 193

第五节 工程项目费用控制 195

第十一章 工程项目质量管理 200

[本章框架] 200

[大纲要求] 200

[考情分析] 200

[考点精讲] 200

第一节 概述 200

第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理 203

第三节 工程项目设计阶段质量管理 206

第四节 工程项目施工阶段质量管理 208

第五节 工程项目试运行质量管理 209

第十二章 工程项目风险管理 212

[本章框架] 912

[大纲要求] 212

[考情分析] 212

[考点精讲] 212

第一节 工程项目风险与风险管理 212

第二节 建立项目风险管理体系 214

第三节 风险识别 214

第四节 定性风险分析 216

第五节 定量风险分析 217

第六节 制定风险应对计划 218

第七节 风险监测与控制 220

第十三章 工程项目健康、安全、环保管理 221

[本章框架] 221

[大纲要求] 221

[考情分析] 221

[考点精讲] 221

第一节 概述 221

第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理 223

第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点 224

第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求 224