管理:任务、责任和实践 第2部PDF电子书下载
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- 作 者:(美)彼得·德鲁克著;陈小白译
- 出 版 社:北京市:华夏出版社
- 出版年份:2007
- ISBN:9787508043135
- 页数:308 页
图书介绍:本书是管理学大师德鲁克先生一生中最重要的管理著作,也是第一套全面探讨管理的著作。从内容上看,本书分为三部分,分别为任务篇、实践篇与责任篇。在本书中,德鲁克先生提出了许多脍炙人口的管理理念和管理工具。他在市场、创新、知识管理和未来管理的挑战方面的真知灼见,让英特尔公司创始人安迪·格鲁夫、微软董事长比尔·盖茨和通用电气公司前CEO杰克·韦尔奇等诸多成功企业家受益。他以管理热潮向管理绩效的转变入手,研究并考察了管理的使命及其各方面的必要条件,讨论了组织的工作和管理的技巧,并探讨了高层管理及其任务、结构及战略。该书是德鲁克先生几十年管理经验的总结,是一本真正的有关"管理思想和方法的手册",是给企业经营者的系统化管理手册,也是为管理学师生提供的最系统化的教科书,被誉为管理学的《圣经》。
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《管理:任务、责任和实践 第2部》目录
第二部 管理者:工作、职务、技能与组织 1
第29章 为什么需要管理者 3
第五篇 管理者的工作和职务 17
第30章 何谓管理者 19
第31章 管理者及其工作 30
第32章 管理职务的设计和内容 37
第33章 管理层和管理者的开发 59
第34章 目标管理和自我控制 73
第35章 从中间管理层到知识型组织 90
第36章 业绩精神 106
第六篇 管理技能 119
第37章 有效决策 121
第38章 管理沟通 143
第39章 核查、控制和管理 160
第40章 管理者与管理科学 176
第七篇 管理的组织 191
第41章 新需要和新方法 193
第42章 组织的基本功能单元 208
第43章 如何把基本功能单元连接起来 226
第44章 组织设计的逻辑和规范 238
第45章 以工作和任务为导向的组织设计:职能制结构和团队制结构 247
第46章 以成果为导向的组织设计:联邦分权制和模拟分权制 266
第47章 以关系为导向的组织设计:系统结构 294
第48章 关于组织的结论 304
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