公共项目评估导论 第3版PDF电子书下载

第1章 绪论 1

项目评估的重要性 1

什么是项目 5

优秀项目的特征 5

项目评估的定义 10

项目评估的原因 11

克服主观性 15

项目评估的哲学假设 19

第2章 项目评估的道德问题 28

历史背景 28

道德原则 30

怎样把握道德原则 35

对特殊人群的研究 37

执行道德研究时的潜在问题 38

实践者的伦理责任 41

道德窘境 42

第3章 需求评估 46

什么是需求评估 46

需求评估的必要性 47

需求的定义 48

需求评估计划的制定 50

需求评估方法的选择 52

需求评估中的创造性思维 63

团体意愿 66

第4章 评估中的定性方法 74

什么是定性评估 75

定性评估何时有用？ 75

定性评估方法和单系统评估 77

设计一个定性评估 78

行动（参与）评估 80

进入评估 81

互惠、回报和反馈 81

定性评估中的取样 82

数据收集 83

分析定性数据 87

质量控制 88

撰写报告 89

定性评估案例 91

第5章 构成评估和过程评估 99

构成评估 99

实施构成评估 101

构成评估的其他用途 104

过程评估 105

项目监控 109

使命陈述、目标和目的 112

撰写项目方针 114

监控的内容 117

质量保证 121

全面质量管理 126

第6章 单系统研究设计 136

什么叫单系统研究设计？ 136

挑选产出指标 137

反复评定的指标 139

需求评估 139

符号和一般规则 141

构成评估 142

质量保证研究 145

累积性评估设计 146

实验设计 149

外部有效性 154

推理分析 155

如何准备图表 157

单系统研究设计的伦理守则 158

第7章 目标实现测评法 164

什么是目标实现测评法 164

目标实现测评法的例子 166

目标实现测评法和项目评估 167

目标实现测评法的变异 168

目标实现测评法的问题 169

第8章 案主满意度 173

关注案主满意度的理由 173

案主满意研究中的问题 175

近来案主满意研究的抽样调查 176

关于案主满意的解释 178

高评价的解释 179

对案主满意研究的建议 179

样本数目 183

第9章 小组研究设计 192

什么是小组研究设计 192

启动结果评估 193

成果评估设计 194

小组研究设计的基本原理 196

实验前研究设计 196

准实验研究设计 202

准实验设计 203

内部有效性的威胁 207

防止其他可能解释 208

实验设计 209

第10章 成本效益和成本分析设计 221

作为评价标准的成本 221

成本效果示例 223

如何进行成本效果研究 223

谁的观点？ 226

成本效益分析 227

第11章 测评工具和策略 234

测评的重要性 234

决定测评什么 236

信度 238

证明信度 239

效度 244

确定合适的工具 247

建立“好的”评价工具 249

测评水平 255

第12章 测评工具说明 262

虐待儿童倾向测评量表 263

临床焦虑量表 266

抑郁量表 268

希望量表 270

UCLA孤独量表（第三版） 272

罗森伯格自尊量表 274

成人及青少年亲职问卷 276

简明症状问卷 278

HIV心理调节量表 280

知觉社会支持量表 283

健康量表 286

第13章 实际问题 290

实施（过程）的精确性 290

精确性的梦魇 292

计划的偏离和转变 294

评估的政治性 295

评估的“威胁” 297

政治舞台中评估的指导方针 298

文化敏感的评估实践 300

第14章 数据分析意味着什么？ 307

数据分析和计算机 308

单变量分析 309

双变量分析 315

数据的多变量分析 322

关于统计显著性的神话 323

理解趋势 325

在报告中使用统计数据 327

第15章 撰写评估建议书、报告和期刊文章 333

评估建议书和评估报告的组成 334

正确撰写评估报告 343

为评估报告的写作和评价准备清单 346

评估报告的应用 348

为专业出版物写作 349

索引 353