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上篇　九星模式 2

第一章　九星档案 2

一、九星成就 2

二、九星的创业历程 4

三、村民角色的转变 6

第二章　九星的思维和行为模式 8

第一节　九星的思维模式 8

一、分析外部环境 8

1．城市化的来临 8

2．外部经济环境的变化 11

3．政策环境 13

二、分析产业状况 13

1．农业发展状况 13

2．工业发展状况 15

3．招商引资的成本与风险 17

三、分析自身资源 18

1．土地资源 18

2．人力资源 18

四、周边地区发展经验 19

1．上海市城乡集贸市场的发展 19

2．七宝贸易市场 19

五、选择 20

第二节　九星的行为模式 23

一、轻装上路 23

1．统一思想 23

2．剥离不良资产 23

3．清偿外债 24

二、初期摸索 25

1．规划先行 25

2．三场一路 25

3．初步形成市场形态 26

三、立业之本——经营市场 27

1．培育市场 27

2．九星的市场定位 31

3．深度开发 33

四、人力资源问题的解决 34

1．创业初期的人才问题 35

2．成长期的人才问题 37

3．发展期的人才问题 38

4．九星人才架构的形成过程 38

五、管理体系的构建 39

1．对村民的管理协调 40

2．行政管理体系建设 41

3．市场管理体系建设 41

六、一举多得——股份制改革 46

1．股份制改革怎样改 47

2．股份制改革带来了多重变化 48

七、内外兼修——创建全国文明村 49

第三节　总结 52

一、九星成功的关键——土地经营 52

［相关链接］三分地上搞创新 54

二、延伸讨论 55

1．新时期，农民应成为土地利用的主体 55

2．实现农村土地的有效利用 56

3．政府在农村土地价值实现中应扮演的角色 56

第三章　结论 58

一、农村发展，要尊重农民的意愿，尊重农民的选择 58

二、外部条件的优劣并不是成败的决定因素 58

三、选择发展思路，必须要做到因地制宜，因人制宜，因财制宜 59

四、善于挖掘与积极发挥农村精英的作用 59

五、制度是农民利益的保障 59

六、村庄要走可持续发展之路 60

七、提高党的执政能力，关键在于发挥基层党组织的作用 60

八、学会组合、转化资源以及创新 61

九、核心价值观是村庄发展的竞争优势 61

十、名村的成功都源于正确的选择 62

下篇　特色村模式 64

第一章　产业模式 64

第一节　特色产业模式 64

一、特色农业 64

【案例1】蔬菜种植革命致富亿万农民 65

【案例2】云南孙家坝村：骑在牛背上奔小康 69

【案例3】白衣庵村：因地制宜做大鳝鱼养殖 70

【案例4】子思桥——“中国第一蛇村” 71

二、特色手工业 74

【案例1】秸秆也是宝 草编富西渠 74

【案例2】新杨村：渔网“织”出幸福路 76

第二节　庭院经济模式 80

【案例1】干沟村：庭院种植不只是一道风景 81

【案例2】东牛村：庭院“养”出“软黄金” 81

第三节　生态经济模式 83

一、生态农业 83

1．循环农业 84

【案例1】宽家村：变污染为能源 84

【案例2】马六良村：沼气派上大用场 85

【案例3】北关村：“畜—菌—菜”的循环模式 86

2．立体农业 87

【案例1】扎门村：立体种养天地宽 87

【案例2】阿着底村做好“生态”大文章 88

二、有机农业 88

【案例1】绿色河横饮誉四海 89

【案例2】留民营村：生态农业铸辉煌 90

三、生态科技 93

【案例】生态科技打造新“前卫” 93

四、生态旅游 96

【案例1】滕头村：从生态农业到生态旅游的蜕变 96

【案例2】前南峪村：太行深处的“生态园” 98

第四节　工业主导模式 102

【案例1】航民村：工业化道路通小康 102

【案例2】刘庄村：果菜加工的高效益 107

【案例3】兴十四村：黑土地上的工业传奇 109

第五节　龙头企业带动模式 113

【案例1】希森模式：公司“带”农户 113

【案例2】江风村：公司＋基地＋农户 118

【案例3】清河村：支部＋公司＋基地＋农户＋人才 118

第六节　外出服务模式 121

【案例1】韩村河：建筑业“筑”起“京郊第一村” 121

【案例2】白漳村人出国务工挣大钱 125

【案例3】尕曲村：走出祁连山，旧貌换新颜 126

【案例4】敢闯天下的河东人 126

第七节　区域服务模式 128

一、城市服务 128

【案例】进顺村：城区服务的典范 129

二、城郊农业服务 132

【案例1】江家菜地：让城里人的梦想在这里放飞 132

【案例2】东小河屯村的品牌：“乡下有我一分田” 133

三、旅游景区服务 134

【案例1】张家坡村：打好旅游服务这张牌 135

【案例2】瑶塘村：在“优美景色”中找商机 136

四、运输服务 137

【案例1】运输业撑起“鱼东”经济一片天 137

【案例2】新厝村：运输车队出深山 138

五、农业经纪服务 139

【案例1】老爷庙村的“经纪人” 140

【案例2】富强村缘何变“富强” 141

第八节　商贸流通模式 142

【案例1】商品流通集散地寸土寸金新发地 143

【案例2】槎龙村：超大市场的效应 145

【案例3】方林村：如火如荼的大市场 146

【案例4】良一村：市场兴村大有作为 148

第九节　乡村旅游模式 150

一、农家乐旅游 151

【案例】中国农家乐第一村：农科村 151

二、民俗旅游 154

三、观光农业旅游 154

【案例】观光旅游去“大营” 155

四、红色旅游 157

【案例】韶山村的红色之旅 157

第十节　古村保护性开发模式 160

【案例1】“八卦村”的保护与开发 161

【案例2】“皇城相府”品牌的打造 165

第二章　区域发展模式 171

第一节　地域发展模式 171

【案例1】水域：西霞口村 172

【案例2】山区：白沙村 173

【案例3】丘陵：高西沟村 174

【案例4】高原：克村 175

【案例5】高原：通嘎村 176

第二节　少数民族地区发展模式 178

【案例1】人才、科技成就“新疆第一村” 178

【案例2】妙良村：小小花椒能致富 180

【案例3】竹寨村：观念更新面貌变 181

【案例4】色玛村的差异化战略 183

【案例5】因旅游而兴旺的苗族村寨 184

【案例6】民族手工艺富了新华村 186

第三章　经营管理模式 191

第一节　合作组织带动模式 191

一、专业合作社 192

【案例1】夏家村：夏家合作社 192

【案例2】薛村：小笔尖专业合作社 194

二、股份合作社 196

【案例1】股份养殖：大城西村 197

【案例2】土地股份合作社：红星村 199

【案例3】生产股份合作社：红丰村 200

三、农民联合体 202

【案例】白城子村的“农民联合体” 202

四、专业协会 203

【案例】鹅房村的“大桃产业协会” 204

第二节　经营体制创新模式 206

【案例1】郑各庄村：创新体制实现土地的高效运营 207

【案例2】果园村：产权制度改革，保证农民利益 210

【案例3】晨钟村：改革“村企”机制，提高竞争力 212

【案例4】孟岔村：退耕还林，土地资源集中经营 214

第三节　管理与文化特色模式 216

【案例1】太平村：基层民主建设典范 217

【案例2】马庄村的精神财富 219

总论　特色村实践启示 224

一、转变观念 224

二、明确新农村建设的主体 225

三、寻找“能人”，给他们一个舞台 226

四、示范带动 227

五、运用自己的优势 229

六、解决土地问题 231

七、按经济规律办事 233

八、循序渐进、脚踏实地 234

九、应对竞争 235

十、提高农民组织化程度 237

十一、学会创新 239

十二、推动改革 240

参考文献 245

后记 249