人力资源管理实用操作经典PDF电子书下载

第一章　人力资源管理概论 1

第一节　人力资源的概念 2

第二节　人力资源管理的概念 5

第三节　人力资源管理的多重角色 11

第四节　人力资源管理人员需要具备的能力 17

第二章　人力资源规划 19

第一节　人力资源规划 20

第二节　企业战略和内外部环境分析 23

第三节　人力资源需求预测 27

第四节　人力资源供给预测 34

第五节　人力资源供需平衡 41

第六节　人力资源规划的编写 45

第七节　人力资源规划的适用环境 47

第三章　组织管理 48

第一节　组织结构 49

第二节　组织结构的主要类型 51

第三节　组织结构设计 57

第四章　职务管理 79

第一节　职务分析 80

第二节　职务说明书 95

第三节　职务评价 112

第四节　职务设计 122

第五章　招聘管理 133

第一节　招聘概述 134

第二节　招聘标准 137

第三节　招聘策略 138

第四节　招聘实施 148

第五节　招聘管理制度 155

第六章　绩效考评 164

第一节　绩效考评概述 165

第二节　绩效考评技术 174

第三节　绩效考评实施 182

第四节　平衡计分卡 195

第五节　绩效考评制度 198

第七章　培训管理 231

第一节　员工培训概述 233

第二节　如何进行培训工作 237

第三节　培训方式 242

第四节　管理人员的培训 248

第五节　态度培训 254

第六节　培训管理制度 256

第八章　薪酬管理 263

第一节　薪酬概述 266

第二节　薪酬体系的设计 268

第三节　各类人员的薪酬模式 273

第四节　薪酬管理制度 281

第九章　职业生涯管理 287

第一节　职业生涯管理概述 288

第二节　个人与职业匹配理论 295

第三节　职业生涯管理 303

第四节　职业生涯危机与对策 312

第五节　组织日常职业管理活动 314

参考文献 319