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人力资源管理
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:姚裕群主编
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7300067204
  • 页数:297 页
图书介绍:本书介绍了人力资源理论,人力资源的开发,人力资源的管理等。
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《人力资源管理》目录

第一篇 人力资源管理基础 3

第一章 绪论 3

第一节 人力资源基本分析 5

第二节 人力资源形成 11

第三节 人力资源结构 15

第四节 人力资源思想的发展 20

第五节 人力资源开发与管理环境 25

第二章 人力资源个体分析 28

第一节 人的能力 30

第二节 人的个性 34

第三节 人的行为 40

第四节 人的复杂性 43

第三章 人力资源经济分析 48

第一节 人力资源数量和质量 50

第二节 人力资源投资 55

第三节 人力资源供求 60

第四章 人力资源社会分析 66

第一节 劳动者与雇佣者 67

第二节 人力资源与组织 69

第三节 人力资源与社会 73

第二篇 人力资源获取与发展 81

第五章 人力资源规划 81

第一节 组织 82

第二节 人力资源规划基本分析 85

第三节 人力资源规划技术 88

第四节 人力资源规划的落实 91

第六章 人力资源测评 96

第一节 人力资源测评原则 98

第二节 人力资源测评操作 99

第三节 人力资源测评方法 103

第七章 人力资源获取 113

第一节 人力资源获取基本分析 115

第二节 招募 116

第三节 甄选 121

第四节 面试 124

第八章 员工培训 129

第一节 培训流程及其内容 131

第二节 培训的形式 139

第三节 培训的方法 141

第九章 职业生涯规划 147

第一节 职业生涯基本分析 149

第二节 职业生涯的关键点 151

第三节 组织职业生涯规划的操作 156

第三篇 人力资源管理 165

第十章 工作分析 165

第一节 工作分析基本分析 166

第二节 工作分析常用方法 169

第三节 工作说明书编制 172

第十一章 员工关系管理 175

第一节 员工关系基本分析 177

第二节 劳动合同 180

第三节 劳动争议 184

第十二章 人力资源使用 189

第一节 组织与员工 191

第二节 员工激励 195

第三节 工作满意感 202

第十三章 考核与绩效管理 207

第一节 绩效考核基本分析 209

第二节 绩效管理流程 216

第三节 常用的考核方法 224

第四节 绩效考核操作要则 232

第十四章 薪酬与福利 237

第一节 薪酬与福利基本分析 239

第二节 薪酬福利制度原理 243

第三节 薪酬制度设计 247

第四节 薪酬管理实施 253

第十五章 人力资源养护 258

第一节 人力资源自然保护 259

第二节 人力资源社会保障 263

第三节 人力资源社会保护 267

第十六章 人力资源管理制度 271

第一节 人力资源管理制度的作用 272

第二节 人力资源管理制度设计 274

第三节 人力资源管理制度的内容 277

第十七章 战略人力资源管理 281

第一节 战略与人力资源管理 282

第二节 战略人力资源管理运作 287

第三节 战略人力资源管理者 289

参考文献 294

后记 296

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