有效领导与现代领导创新论PDF电子书下载

第一章　有效领导与领导创新 1

一、领导创新是实现有效领导的动力 1

二、领导创新是做到“四个坚定不移”的必然要求 10

三、领导创新面临的问题及对策 20

四、促进领导创新的基本思路 31

第二章　科学战略与领导战略创新 45

一、领导战略引领科学发展 46

二、干扰领导战略创新的因素分析 60

三、领导战略创新的准则及路径 71

第三章　科学思维与领导思维创新 85

一、领导科学思维决定科学发展 85

二、科学思维要求领导思维创新 92

三、妨碍领导思维创新的难题 99

四、领导思维创新的对策思路 107

第四章　科学决策与领导决策创新 114

一、科学发展需要领导科学决策 114

二、领导决策创新的误区与原因 122

三、领导决策有效创新的原则 131

第五章　有效组织与组织领导创新 139

一、组织领导创新的意义及要求 140

二、组织结构的有效性与创新趋势 151

三、组织运作创新的着力点 161

四、推进组织领导创新的辩证思考 170

第六章　科学执行与领导执行创新 180

一、科学执行是科学发展的保障 180

二、领导执行创新的偏差及症结 189

三、领导执行创新的途径研究 197

第七章　科学用人与领导用人创新 208

一、科学发展依靠科学用人 208

二、领导用人创新的现实困境 215

三、领导用人创新障碍的化解 224

第八章　科学激励与领导激励创新 234

一、科学激励推动科学发展 234

二、领导激励创新的重要课题 241

三、提高领导激励创新的有效性 251

第九章　有效沟通与领导沟通创新 258

一、有效沟通助推科学发展 258

二、影响领导沟通创新的主要因素 268

三、创新领导沟通的方式和方法 276

第十章 团队建设与团队领导创新 285

一、团队建设支撑科学发展 285

二、团队领导创新的重点和难点 294

三、推进团队领导创新的举措 304

第十一章　心理领导与心理调适创新 311

一、凝聚有效领导的心理力量 311

二、增强领导干部心理领导能力 322

三、心理健康与领导心理调适创新 335

第十二章　科学考核与领导绩效考核创新 346

一、科学考核领导绩效促进科学发展 347

二、领导绩效考核的弊端及防治 357

三、领导绩效考核创新的探索与思考 366

主要参考文献 380

后记 384