多品种小批量流水作业生产组织与管理PDF电子书下载

前言 1

第一章 概述 2

第一节 生产类型的划分 2

第二节 生产过程组织 4

第二章 多品种、小批量生产和流水作业 6

第一节 流水作业的意义 6

第二节 生产类型与生产方式的相互关系 7

第三节 工地组织类型和车间的构成 10

第四节 流水作业的形式和特点 14

第五节 流水作业的效果和缺点 18

第六节 输送装置的种类和在流水作业线上的应用 21

第七节 多品种、小批量生产的流水作业组织 23

第三章 组建流水线的基本因素 26

第一节 流水线节拍时间 26

第二节 流水线的作业时间 30

第三节 流水线的工序数 33

第四节 流水线的均衡率 40

第五节 流水线工作地（设备）数及配备工人数 51

第六节 流水线输送装置的选择 53

第四章 流水线的组建 57

第一节 编制组建流水线方案的基本程序 57

第二节 流水线搬运及材料供应方式的选择 61

第三节 流水线组建方案的审核和验证 62

第四节 流水线组建方案实施中应注意的问题 65

第五章 组织模数式生产的要求 75

第一节 产品的归类 75

第二节 工艺过程的成组化 83

第三节 时间模数 88

第四节 规定时间模数的实例 94

第五节 模数式工序的设计 107

第六章 生产组织和管理 112

第一节 生产组织工作 112

第二节 质量检查与质量管理 132

第三节 劳动定额和劳动组织 141

第七章 流水作业线使用的设备选型和计算 147

第一节 连续流水作业方式所使用的运输设备 147

第二节 间歇流水作业方式所使用的运输设备 166

第三节 手送移动方式所用的运输工具 168

第四节 流水生产线上所使用设备的运营和维护 170