跨国公司在华直接投资企业管理PDF电子书下载

第一章　绪论 1

第一节　研究的背景和意义 1

第二节　国内外跨国公司相关研究综述 3

第三节　本书研究思路和文章结构 4

第四节　本书写作的目的 6

第二章　跨国投资和跨国公司理论 7

第一节　跨国公司对外直接投资和间接投资与马克思的平均利润学说 7

第二节　现代跨国直接投资理论综述和讨论 9

一、垄断优势理论综述和讨论 9

二、产品周期理论综述和讨论 10

三、内部化理论综述和讨论 11

四、区位优势理论综述和讨论 12

五、比较优势理论综述和讨论 13

六、国际生产综合论述和讨论 14

第三节　跨国公司的理论 16

一、跨国公司海外经营理论 16

二、跨国公司投资中国优势理论 20

第四节　跨国公司对外直接投资对母国经济的影响 23

一、跨国公司对外直接投资对母国国际外汇收支的影响 23

二、跨国公司对外直接投资对母国税收的影响 24

三、跨国公司对外直接投资对母国就业的影响 25

第五节　博弈论在跨国公司经营管理中的运用 26

本章小结 30

第三章　跨国公司在华直接投资对中国政治经济文化的影响 32

第一节　全球市场经济体系和中国的引进外资 32

一、美元在世界上的地位及对中国的直接投资 33

二、外商投资金额比例在中国国内地区变化的马尔柯夫过程 34

第二节　外商和跨国公司在华直接投资对中国的政治经济文化的正面影响 37

一、外商直接投资的引进对于促进中国社会整体向前开放发展的影响 37

二、外商直接投资对中国的国内需求和国民收入的宏观经济的贡献 38

第三节　引进外商直接投资的各种代价 41

一、引进外商直接投资的产业代价 41

二、引进外商直接投资的劳动力代价 41

三、引进外商直接投资的环境污染代价 42

四、引进外商直接投资的社会文化代价 42

本章小结 42

第四章　我国引进外资和跨国公司在华现状 44

第一节　跨国公司在华现状 44

一、国际间直接投资保护条约和中国相关法规 44

二、在华跨国公司的产业分布 45

三、我国利用外资的方式选择 45

四、跨国公司在华的办事机构 46

第二节 中国政府对外商直接投资的优惠政策及跨国公司如何利用这些优惠政策 47

一、税收优惠政策和跨国公司对策 47

二、进出口物资方面的优惠政策和跨国公司对策 50

三、主要外汇管理优惠政策和跨国公司对策 51

第三节　外商投资企业类型及中国引进外资的原则 54

一、外商投资企业类型及其特点 54

二、中国引进外资的原则 57

第四节　跨国公司技术战略和在中国的运作方式 59

一、跨国公司的技术战略 59

二、中小型跨国公司在中国投资高新技术产业的动力和运作方式 60

本章小结 63

第五章　跨国公司的组织结构 65

第一节　设计组织结构考虑的因素 65

一、组织结构中的管理跨度和层次 65

二、组织结构中权力的分配 66

三、正式组织与非正式组织对企业管理的作用 68

第二节　企业的计划和指挥职能 69

一、企业计划工作 69

二、企业指挥工作 70

第三节　判断组织结构优劣的标准 71

一、企业生命力与跨国公司的组织结构 71

二、企业文化的内涵与跨国公司的组织结构 72

三、判断组织结构合理的具体标准 73

第四节　跨国公司的组织结构战略 74

一、设立组织机构的原则 74

二、组织结构设计 76

三、组织结构的类型 76

第五节　跨国公司的组织及权限与中国企业的对比 81

一、跨国公司的组织结构与中国企业的对比 80

二、跨国公司在华企业管理权限与中国企业的对比 82

本章小结 84

第六章　跨国公司的内部控制理论 85

第一节　企业内部控制和构成要素 85

一、企业内部控制 85

二、企业内部控制的构成要素 87

三、企业内部控制的要点、分类和方式 88

第二节　企业系统控制中的串联与并联控制比较 91

一、串联与并联系统的管理控制过程计算 91

二、反馈系统的控制过程计算 92

三、目标最优化过程计算 94

第三节　企业管理模糊控制和日常控制 95

一、企业管理模糊控制 95

二、日常控制 95

三、影响控制的集权与分权的因素 96

四、内部控制的评审 96

第四节　建立健全完备的企业内部控制电脑信息系统 96

一、建立健全完备的内部控制电脑信息系统的必要性 96

二、目前主要的计算机网络拓扑结构及安全 97

本章小结 99

第七章　跨国公司的国际财务会计管理 100

第一节　跨国公司的国际会计 100

一、会计系统和跨国公司会计组织机构的设计 100

二、跨国公司的国际财务运营管理的必要性 102

三、跨国公司在华企业的两套会计核算系统 102

四、跨国公司在华企业财务审计部门工作职责 103

五、跨国公司的财务资本运营部的主要工作范围和监控职责 104

第二节　跨国公司的财务控制 105

一、会计处理内部控制系统 105

二、货币资金预算的审查控制 106

三、货币资金循环的内部控制 108

四、货币资金业务职务分离控制 109

五、电算化业务流程的再造分析与控制 110

六、跨国公司在华企业财务控制对财务总监业务素质的要求 112

第三节　跨国公司财务的外汇管理和财务变动表 114

一、汇率的重大变动对跨国公司的财务影响 114

二、规避外汇汇率风险方式 114

三、编制财务状况变动表的意义及方法比较 116

本章小结 122

第八章　跨国公司人力资源管理 124

第一节　跨国公司在华企业各级管理人员任职资格 124

第二节　跨国公司在华企业高层管理人员状况 125

第三节　跨国公司在华企业与国内企业对管理人员素质要求比较 126

第四节　跨国公司在华企业员工招聘工作和管理 127

第五节　跨国公司在华企业员工流失的原因 128

第六节　跨国公司在华企业员工报酬系统 129

第七节　跨国公司在华企业高层管理人员工资福利待遇 130

第八节　跨国公司在华企业人力资源管理的内部控制 130

本章小结 132

第九章　跨国公司投资房地产企业管理 134

第一节　跨国公司投资房地产项目的可行性研究 134

一、项目可行性研究中的主要确定因素和不确定因素 134

二、可行性研究报告主要内容 136

第二节　跨国公司投资房地产业主要的运作程序 142

一、跨国公司投资房地产公司项目建设管理运作 143

二、跨国公司投资房地产公司的工程建设过程财务运营和管理 145

第三节　跨国公司投资房地产公司管理 146

一、管理机构和业务部门运作 146

二、跨国公司投资房地产公司各部门和主要管理人员的职责 146

三、跨国公司投资房地产公司商品房的销售与物业管理 149

本章小结 151

第十章　跨国公司投资商业零售企业管理 152

第一节　中国各种零售企业组织形式及存在的问题 152

一、组织形式 152

二、存在问题及对策 154

第二节　跨国公司投资的大中型零售企业管理特点 155

第三节　跨国公司投资的百货零售企业的管理承包制 157

本章小结 161

第十一章　跨国公司投资工业企业的生产和营销管理 163

第一节　跨国公司的生产管理 163

一、生产管理机构和生产过程 164

二、生产计划管理内容 165

三、生产质量管理工作 167

第二节　工厂的选址、布置和生产过程的组织原则 168

一、工厂的选址、布置 168

二、专业化生产与流水生产组织 170

第三节　跨国公司投资工业企业营销管理的意义和内容 171

一、营销在企业管理中的地位 171

二、营销管理的内容 172

第四节　跨国公司营销管理的市场数理研究 173

一、销售数理分析 174

二、混沌动力学在宏观商品销售预测中的运用 175

第五节　跨国公司投资工业企业的营销组织 177

一、决定营销组织的因素 177

二、跨国公司营销组织结构类型 177

三、跨国公司投资工业企业营销组织的基本职能和管理层次及管理跨度 178

四、跨国公司各级营销组织的主要工作和分销渠道 179

第六节　跨国公司投资工业企业市场营销分析与控制 181

第七节　跨国公司投资工业企业的物流 185

一、跨国公司投资工业企业物流主要内容 185

二、跨国公司投资工业企业物流供应计划工作 186

三、跨国公司投资工业企业的物流中心和跨国采购业务及国际分包 187

四、跨国公司投资工业企业物资的分类及消耗构成 188

五、跨国公司投资工业企业物流仓储工作 188

六、跨国公司投资工业企业物流系统的财务考核指标 189

七、跨国公司投资工业企业物流采购的内部控制 190

八、跨国公司投资工业企业ERP中的物流管理信息系统 191

本章小结 195

第十二章　跨国公司投资饮食企业的管理 197

第一节　跨国公司投资中国内地饮食业介绍 197

第二节　饮食行业成本利润财务分析 198

第三节　跨国公司投资饮食企业各管理部门和岗位职责 200

一、跨国公司投资快餐饮食企业各管理部门和岗位职责 200

二、跨国公司投资酒楼饮食企业各管理部门和岗位职责 200

第四节　跨国公司饮食集团中国地区总部的管理职位和职责 204

本章小结 204

后记 206

参考文献 209