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企业管理案例新编
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经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:蒋维玕,王允光主编
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787802550445
  • 页数:368 页
图书介绍:本书经过案例分析解析企业管理理论。
《企业管理案例新编》目录

第一篇 战略管理 1

概述 1

案例1:越洋化工利用区位优势崛起 2

案例2:柳州正菱的三次战略转移 7

案例3:昊华南方资产重组实现巨变 12

案例4:同济药业从小药店成长为医药集团 17

案例5:“两面针”敢与洋品牌比拼 21

案例6:甘化集团多元化经营策略 27

案例7:清隆机械从小作坊变身大企业 31

案例8:洪恩水产面临困境寻出路 37

案例9:中信大锰产业开放上台阶 43

案例10:三金药业“四维梯队”促研发 50

案例11:金源实业做综合利用大文章 56

案例12:利客隆超市“本土化”经营 64

第二篇 组织管理 71

概述 71

案例13:柳钢机制创新做大做强 72

案例14:柳工自主创新塑造民族品牌 81

案例15:八一铁合金苦练内功见成效 86

案例16:东油沥青扁平化管理创辉煌 91

案例17:正五实业诚信赢得市场 94

案例18:南化科学管理促发展 101

案例19:中铝广西分公司班组建设多姿多彩 106

第三篇 营销管理 115

概述 115

案例20:花红药业的市场细分策略 116

案例21:皇氏乳业营销差异化战略 122

案例22:三环陶瓷产品差异化制胜 127

案例23:梧州双钱创新焕发“老字号”生机 137

案例24:灵峰药业“金鸡”品牌广告策划 143

案例25:运美集团以服务品牌树形象 152

案例26:源安堂品牌建设显神威 159

案例27:丹泉酒业营销开路闯市场 168

案例28:凤凰纸业提升客户服务价值 174

案例29:南南铝业营销创新独树一帜 179

案例30:玉林制药应对竞争补“短板” 184

第四篇 财务管理 189

概述 189

案例31:开元机器风险资本助推快速成长 190

案例32:融达铜业以成本控制提升核心竞争力 197

案例33:南宁糖业效能监察促发展 202

案例34:南玻低成本站稳脚跟 208

案例35:两面针利润报表分析 213

第五篇 科技管理 225

概述 225

案例36:玉柴自主研发稳居产业高端 226

案例37:梧州神冠科技创新走向世界 231

案例38:柳化技术改造提升传统产业 237

案例39:南宁糖业新技术引领名牌发展 242

案例40:桂林皮尔金顿项目管理新方法 247

案例41:百矿东怀“四化”催生本质安全型煤矿 253

案例42:贵糖生态产业建奇功 260

案例43:明阳生化巧借外力迈大步 267

第六篇 生产运营管理 271

概述 271

案例44:中铝广西分公司标准量化管理 272

案例45:燕京玉林公司的细节管理 279

案例46:燕京漓泉推行班组精益生产 289

案例47:湘桂糖业诚信经营出双赢 295

第七篇 人力资源管理 301

概述 301

案例48:玉柴人才制胜润育“绿色动力” 302

案例49:燕京玉林公司建立关键绩效指标体系 310

案例50:堂汉公司创建学习型组织 320

案例51:大海粮油的绩效考评 327

案例52:中电防城港公司人本管理稳队伍 331

第八篇 党建和企业文化建设 335

概述 335

案例53:中铝广西企业党建工作创新 337

案例54:来宾冶炼打造“凝聚力工程” 344

案例55:五菱集团重构企业软实力 351

案例56:春茂集团重企业文化塑品牌 358

后记 367

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