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第一篇　创业导论 2

第一章　创业的概念 2

第一节　创业者与企业家精神 2

一、创业者的涵义 2

二、创业者的类型 2

三、企业家精神 3

第二节　创业的含义 5

一、什么是创业 6

二、创业的定义 6

第三节　创业的过程 7

一、发现和评估市场机会 7

二、准备和撰写创业计划 9

三、确定并获取创业所需的各种资源 9

四、管理新创事业 10

第四节　有关创业理论的研究 10

一、熊彼特的创新理论 10

二、核心竞争力理论 11

本章小结 14

思考与讨论 14

实训题 14

第二章　创业者素质构成 15

第一节　诚信力 15

一、诚信的内涵 15

二、诚信在创业中的作用 16

三、创业者诚信培养 17

第二节　决策力 17

第三节　管理力 19

一、激励 20

二、沟通 21

三、应变 21

第四节　创新力 22

一、创新的概念 22

二、创新的前提 22

三、创新的核心 22

四、影响企业创新的因素 23

五、创业创新能力培养 23

第五节　社交力 24

一、企业的社会责任 25

二、广泛的社会资源 25

本章小结 27

思考与讨论 27

实训题 28

第二篇　评估创业机会 30

第三章　创业环境分析 30

第一节　创业环境概述 30

一、创业环境 30

二、创业环境的分类 31

第二节　创业环境分析的意义和方法 32

一、创业环境分析的意义 32

二、创业环境分析的九个维度 32

三、创业环境的调查方法 33

四、创业环境分析的方法 34

第三节　创业宏观环境分析 37

一、政治环境 37

二、经济环境 39

三、社会环境 41

四、科技环境 41

五、自然环境 41

六、法律环境 42

第四节　行业环境分析 42

一、行业的发展阶段 42

二、行业的进入壁垒 43

本章小结 45

思考与讨论 45

实训题 45

第四章　创业市场机会识别 46

第一节　创业机会的涵义与来源 46

一、创业机会的涵义 46

二、德鲁克的机会来源理论 47

三、创业机会的种类 48

第二节　创业机会的识别 50

一、创业机会的识别概述 50

二、影响创业机会识别的因素 51

三、创业机会识别途径 52

四、创业机会的发现 54

第三节　创业机会评价 55

一、建立评价指标体系应遵循的原则 55

二、指标体系 56

三、机会评价方法 57

第四节　创业机会选择 58

一、机会选择原则 59

二、创业机会可行性分析 60

三、创业机会开发 61

四、创业机会的市场评估标准 62

本章小结 63

思考与讨论 63

实训题 63

第五章　创业风险 64

第一节　创业风险概述 64

一、创业风险的内涵 64

二、创业风险管理的重要性 64

三、创业风险的来源 65

第二节　主要的创业风险类型 67

一、创业人力资源风险 67

二、创业市场风险 71

三、创业管理风险 74

四、创业财务风险 76

五、创业技术风险 81

第三节　特许加盟创业风险 82

一、特许加盟创业的流程 82

二、特许加盟创业的风险 83

三、特许加盟创业风险回避 85

本章小结 87

思考与讨论 88

实训题 88

第三篇　创建企业 90

第六章　创业市场调研 90

第一节　创业市场调研概述 90

一、创业市场调研的含义 90

二、创业市场调研阶段和任务 91

三、创业市场调研的基本类型 92

四、创业市场调研的作用 93

五、创业市场调研应注意的事项 93

第二节　创业市场调研的内容 94

一、市场环境调研 94

二、消费者需求调研 95

三、消费者行为调研 96

四、市场营销活动调研 97

五、竞争对手调查 98

第三节　创业市场调研的方法 99

一、市场调研的方法 99

二、问卷设计 103

本章小结 106

思考与讨论 106

实训题 107

第七章　创业计划书 108

第一节　创业计划概述 108

一、创业计划的概念 108

二、创业计划的作用 109

第二节　撰写创业计划前的准备工作 111

一、明确撰写人 111

二、明确创业计划的范围 111

三、明确需要搜集的信息 112

四、准备一份优秀的创业计划作参考 114

第三节　创业计划的组成要素 114

一、执行摘要 114

二、产品或服务 115

三、组织与管理 115

四、行业和市场 117

五、营销策略 118

六、生产计划 118

七、财务计划 119

八、风险与机遇 121

九、退出战略 121

十、附录 122

第四节　创业计划撰写过程中应遵守的原则 122

一、市场导向 122

二、开门见山 122

三、清晰明了 122

四、观点客观 122

五、通俗易懂 123

六、前后一致 123

七、突出优势 123

八、循序渐进 123

第五节　创业计划的推广 123

一、准备充分 124

二、注意互动 124

三、少用技术词汇 124

四、突出的沟通表达能力 124

五、其他应该注意的问题 124

本章小结 125

思考与讨论 125

实训题 125

第八章　创业融资 126

第一节　创业融资类型 126

一、债权融资与股权融资 126

二、直接融资与间接融资 127

三、内部融资与外部融资 128

第二节　具体的融资方式 128

一、自有资金 128

二、亲戚和朋友 129

三、银行贷款 130

四、租赁 138

五、其他可以利用的融资方式 140

第三节　创业融资中应该注意的问题 143

一、提前制定融资计划 143

二、保持乐观积极的心态 144

三、充分了解自己及准备创办的企业 144

四、必须充满自信 144

五、会借钱，更应该会用钱 144

六、融资要适度 144

本章小结 145

思考与讨论 145

实训题 145

第九章　创业模式 146

第一节　单一业主模式 146

一、个体工商户 146

二、个人独资企业 147

三、个体工商户与个人独资企业的区别 148

第二节　合伙经营模式 149

一、特征 150

二、优势 150

三、劣势 150

四、合伙对象的选定 151

五、哪些人不能成为普通合伙人 151

第三节　公司模式 152

一、有限责任公司 152

二、股份有限公司 153

第四节　其他创业模式 154

一、家族企业 154

二、特许经营 155

本章小结 157

思考与讨论 158

实训题 158

第四篇　创业过程管理 160

第十章　企业注册登记 160

第一节　企业法律形式的选择 160

一、企业的法律形式 160

二、如何选择合适的企业法律形式 163

第二节　企业注册的步骤 164

一、企业注册登记时应准备提交的文件 165

二、注册步骤 167

本章小结 170

思考与讨论 171

实训题 171

第十一章　创业营销管理 172

第一节　创业营销目标市场选择 172

一、市场细分 172

二、创业目标市场选择 173

三、创业市场定位 175

第二节　创业营销策略 176

一、产品策略 176

二、定价策略 178

三、分销渠道策略 180

四、促销策略 182

第三节　创业营销控制 184

一、营销控制的含义 184

二、营销控制的种类 184

本章小结 186

思考与讨论 186

实训题 187

第十二章　创业财务管理 188

第一节　财务管理概述 188

一、财务管理的概念 188

二、财务管理的内容 188

三、财务关系 189

四、财务管理的目标 189

五、财务管理的任务 191

六、财务管理的原则 191

第二节　资金的时间价值和风险分析 192

一、资金的时间价值 192

二、风险分析 194

第三节　投资与资产管理 195

一、投资及其分类 195

二、投资管理的基本原则 196

三、投资决策 197

四、资产管理 199

第四节　利润分配管理 200

一、利润及其构成 201

二、利润分配的原则 202

三、利润分配的项目 203

四、利润分配的顺序 203

第五节　财务分析 204

一、财务分析的意义和内容 204

二、财务分析的方法 204

三、财务分析的基本指标 205

本章小结 209

思考与讨论 210

实训题 210

第十三章　创业团队管理 211

第一节　团队概述 211

一、团队的定义和特征 211

二、团队的要素 213

三、团队的类型 215

第二节　创业团队管理方法 217

一、创业团队的目标管理 217

二、创业团队的定位管理 218

三、创业团队的计划管理 219

四、创业团队的职权管理 221

五、创业团队的人员管理 222

本章小结 227

思考与讨论 227

实训题 227

第五篇　创业企业发展 230

第十四章　创业企业文化 230

第一节　创业企业文化的涵义 230

一、创业企业文化的内涵 230

二、创业企业文化对企业发展的作用 231

第二节　培育创业企业文化 233

一、创业企业文化培育的目标 233

二、创业企业文化培育的核心内容 234

本章小结 236

思考与讨论 237

实训题 237

参考文献 238