中小企业管理方法五日通PDF电子书下载

第一章　管理与管理方法概述 1

一、企业管理概述 3

二、企业管理基本方法 9

三、管理思想与管理方法的发展过程 17

四、现代管理理论与管理方法的新发展 25

第二章　中小企业管理概述 32

一、中小企业管理的内容 34

二、企业管理基础工作 37

三、中小企业创业管理 41

四、中小企业二次创业与发展 45

五、现代企业制度 48

第三章　中小企业现场管理方法 54

一、现场管理概述 55

二、现场管理方法 60

三、细节管理 64

第四章　中小企业生产管理方法 69

一、生产管理概述 70

二、生产计划 76

三、成本管理 79

四、质量管理 85

五、物料库存管理方法 87

第五章　经营预测与方法 94

一、企业经营预测概述 96

二、经营预测方法 100

三、预测风险防范 105

四、中小企业危机管理 109

第六章　经营决策与方法 119

一、经营决策概述 120

二、定性决策方法 124

三、定量决策方法 126

第七章　计划工作与方法 134

一、计划工作概述 135

二、计划工作的程序 143

三、计划工作的方法 147

第八章 组织管理方法 158

一、组织工作概述 159

二、组织结构模式 161

三、组织设计方法 166

四、组织规章制度 170

五、组织的市场化与国际化 171

第九章　领导科学与方法 178

一、领导地位与领导概述 180

二、领导特性研究 185

三、领导行为模式 186

四、领导情景理论 189

五、领导艺术与修养 193

第十章　员工激励方法 201

一、人的行为、动机与激励 203

二、内容型激励方法 207

三、过程型激励方法 212

四、行为改造型激励方法 214

五、激励员工的基本方法 215

第十一章　标准化与认证管理方法 221

一、企业管理标准化概述 222

二、标准化与质量管理的关系 233

三、质量认证制度概述 234

第十二章　控制与沟通方法 246

一、控制概述 247

二、控制方法 253

三、沟通方法 261

第十三章　信息与协调方法 269

一、信息工作概述 270

二、协调工作概述 274

三、协调方式方法 278

第十四章　管理信息系统 284

一、企业管理信息系统概述 285

二、管理信息系统的设计与开发 290

三、管理信息系统实施与评价 297

四、正确认识管理信息系统 299

第十五章　企业管理新方法 303

一、6σ管理方法 305

二、企业核心竞争力方法 309

三、企业再造方法 313

四、学习型组织建设方法 319

参考文献 327

后记 329