现代生产管理PDF电子书下载

第一章 现代生产管理概论 1

第一节 生产系统 1

第二节 现代生产管理的内容、原则和特征 6

第三节 现代生产管理组织 12

第四节 典型企业生产管理部门职责描述范本 17

第二章 生产过程组织 24

第一节 生产过程和生产类型 24

第二节 生产系统布置 30

第三节 生产过程的时间组织 39

第四节 大量流水生产组织 43

第三章 生产计划 51

第一节 生产计划概述 51

第二节 企业的生产能力及其核定 57

第三节 年度生产计划的编制 61

第四节 产品生产进度的安排 65

第五节 典型企业生产计划管理制度及有关表格范本 69

第四章 生产作业计划 77

第一节 生产作业计划概述 77

第二节 生产作业计划的编制 87

第三节 生产作业控制 90

第四节 典型企业生产作业管理制度及图表范本 95

第五章 产品开发设计和工艺管理 105

第一节 产品开发管理 105

第二节 产品设计管理 108

第三节 生产工艺管理 111

第四节 工艺方案的经济性分析 123

第五节 典型企业技术开发计划管理办法范本 126

第六章 价值工程 134

第一节 价值工程的基本原理 134

第二节 价值工程对象的选择 140

第三节 功能分析 142

第四节 方案的创造与评价 149

第五节 价值工程应用实例 152

第七章 劳动组织 159

第一节 工作研究 159

第二节 劳动定额 164

第三节 团队管理 170

第八章 现场管理 179

第一节 现场管理 179

第二节 “5S”活动 181

第三节 定置管理 185

第四节 目视管理 191

第五节 典型企业现场管理实用工具范本 194

第九章 企业物流管理 203

第一节 物流与物流管理 203

第二节 供应物流管理 205

第三节 生产物流管理 210

第四节 库存控制 214

第五节 典型企业物流管理制度和表格范本 220

第十章 质量管理 226

第一节 全面质量管理 226

第二节 ISO9000系列标准和质量认证 234

第三节 质量控制的方法 239

第四节 典型企业质量管理制度及表格范本 244

第十一章 设备综合管理 249

第一节 设备综合管理概述 249

第二节 设备投资分析 252

第三节 设备的使用、修理与更新 257

第四节 典型企业设备管理制度范本 268

第十二章 物料需求计划与制造资源计划 275

第一节 物料需求计划（MRP） 275

第二节 MRP基本运算 284

第三节 制造资源计划（MRPⅡ） 286

第十三章 准时制生产（JIT） 296

第一节 准时制的由来和发展 296

第二节 准时制的结构体系和基本技术 299

第三节 看板管理 303

第四节 敏捷制造 307

第十四章 计算机集成制造系统（CIMS） 314

第一节 CIMS的构成 314

第二节 企业CIMS的开发 319

第三节 企业CIMS的应用与效益 321

主要参考书目 328