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管理减压
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文学

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:舒大丰编著
  • 出 版 社:南昌:百花洲文艺出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7806479198
  • 页数:245 页
图书介绍:本书是散文,介绍管人和用人是现代领导艺术的重要课题,书稿展示了其中必须把握的细节。
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《管理减压》目录

第一章 认识团队中的压力团队压力知多少  1

如何识别团队面临的压力  9

影响团队压力的因素  14

行业通行的压力病  21

如何应对团队压力  27

首先自己要顶住压力  41

第二章 评估工作强度和员工压力利用压力管理员工  47

员工间的竞争  53

不良人际关系  57

员工的情商和智商与压力  62

如何从人事上给员工减压  68

加强沟通  71

处理职场基本矛盾  76

员工性格与压力等级  82

解决员工的生活压力  89

引导员工进行压力自我检测  95

评估员工的压力承受能力  103

员工的压力应对能力  107

对员工进行培训和引导  114

第三章 识别压力及压力环境职业压力的源头在哪里  119

压力的早期预警  124

身体对压力的反应  130

生产压力中的精神因素  135

什么行为方式给员工造成了压力  139

员工的压力源  145

员工的承压表现  152

第四章 压力的协调与对应采取行动应对压力  157

掌握减压的有效方法  163

去除抑郁并释放愤怒  174

消除自卑压力  177

克服员工的羞怯  182

帮助员工减轻那些不必要的压力  185

第五章 艺术地利用压力进行管理员工需要必要的合适压力才能提高效率  189

化压力为动力  192

利用时间压力  197

利用竞争压力  201

利用权力压力  206

运用危机压力  210

第六章 如何减轻压力进行管理给组织和员工减压  215

组织和员工的无压力思维  220

组织和员工的无压力行为  223

团队间的无压力沟通  227

团队中的无压力批评  237

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