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精益会计
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经济

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  • 作 者:陈明坤编著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:9787505865150
  • 页数:321 页
图书介绍:本书特色一是在精益会计系统中,财务控制职能内置于各人值流中,能及时发现价值流中存在的问题;二是精准会计指标是以未来为导向,从而与传统的以历史业绩和成本消减为导向的业绩评估体系有着根本区别。
《精益会计》目录
标签:编著 会计

第1章 导论 1

标准成本会计导致企业决策失误 2

更好地反映精益改进的财务影响 5

更好地了解生产成本 6

精益企业需要新的精益计量指标 8

从会计流程和系统中剔除浪费行为 9

精益企业需要更好的决策制定方法 10

关注客户价值 11

小结 11

第2章 精益会计的成熟路径 13

成熟路径 13

着手建立精益会计系统 21

小结 22

第3章 生产单元业绩指标 25

传统计量指标存在的问题 25

精益单元业绩计量指标的优点 26

BMA有限公司业绩计量指标起始集合 27

小时报告 27

首次合格率报告 31

在产品/标准在产品比率报告 33

总体设备效率 37

生产单元的其他支持指标 40

信息展示 42

发挥单元业绩计量指标的作用 43

非生产单元和部门 45

小结 47

第4章 精益制造的财务利益 49

精益制造产生的问题 49

创建分类统计表 51

资源能力管理 64

从精益制造中获利 67

小结 74

第5章 消除浪费 75

哪些交易必须存在 77

单元交易 80

人工成本追踪 80

原料成本 82

存货追踪 83

小结 84

第6章 精益财务会计 85

内部会计控制新视角 85

消除财务会计流程中的浪费 86

小结 91

第7章 价值流管理 92

价值流的定义 92

关注价值流的原因 94

精益价值流组织的成熟路径 98

价值流管理中面临的问题 99

如何识别价值流 102

小结 107

第8章 价值流业绩指标 108

价值流业绩计量的目标 108

价值流业绩指标与传统指标的不同之处 110

分类统计表 111

人均销售额 112

按时发货率 113

进料到出货时间 115

首次合格率 117

平均单位成本 119

应收账款天数 122

支持性指标 122

信息展示 123

发挥价值流业绩计量指标的作用 124

小结 125

第9章 价值流成本核算 126

传统标准成本核算存在的问题 127

如何核算价值流成本 128

价值流成本核算操作简便的原因 132

如何处理价值流之外的成本 134

如何计算某种产品的成本 135

价值流与工厂损益表 137

小结 138

第10章 分类统计表的应用 140

报告价值流的业绩 141

展示精益改进的效果 143

展示战略决策的影响 146

小结 148

第11章 特征成本法 149

精益价值流中的成本动因 150

特征成本法的使用 151

小结 162

第12章 进一步消除浪费 163

人工信息跟踪 165

原料成本 171

存货跟踪 173

小结 174

第13章 销售、运营及财务规划 175

精益销售、运营和财务规划的目的 175

精益财务规划 176

精益销售、运营和财务规划 177

价值流需求规划 180

价值流运营规划 184

SOFP规划会议 195

高级管理层SOFP会议 198

SOFP会议的变形 199

成功实施销售、运营及财务规划 200

小结 201

第14章 精益企业 203

精益企业的定义 203

精益企业的外延 207

小结 210

第15章 目标成本法 212

目标成本法的运作模式 213

目标成本法的用武之地 214

目标成本法的实施步骤 215

目标成本法第1步~第3步在ECI公司的应用 218

理解客户价值 222

目标成本法第4步~第6步在ECI公司的应用 224

计算目标成本 230

目标成本法第7步~第9步在ECI公司的应用 232

推动客户价值 235

目标成本法第10步~第12步在ECI公司的应用 237

小结 245

第16章 价值流的扩展 246

修正后的精益价值流 246

广义价值流的愿景 247

ECI公司的价值和成本分析 250

价值流有效扩展的案例 253

小结 257

第17章 精益会计诊断 258

修正后的成熟路径 258

小结 262

第18章 业绩指标联系图 263

业绩指标框架 263

创建业绩指标起始集合 268

业绩指标体系的创建步骤 271

小结 275

第19章 交易消除中使用的成熟路径表 276

成熟路径表的使用方法 276

交易消除流程图 285

小结 285

第20章 价值流成本分析 288

价值流成本分析概述 289

价值流成本分析的实施 290

第1步:定义价值流 292

第2步:资源能力分析 295

未来状况分析 304

第3步:模拟资源的使用 309

小结 312

第21章 价值流图 313

价值流图和精益会计 314

进一步细化价值流图 314

信息框中包含的信息 315

小结 318

参考文献 319

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