拿落实说话：领导抓落实的四十八种战术PDF电子书下载

第一种战术 落实要到位 计划必须到位 1

拟制抓落实的计划：方向要正确 6

目的要明确 6

重点要把准 6

实情要摸透 6

目标要定实 6

“力量”要足够 6

步骤要分明 6

措施要有力 6

第二种战术 落实要到位 主官必须到位 6

主官要有抓落实的大道德 10

大思维 10

大能力 10

大民主 10

大思考 10

大公正 10

大魄力 10

大肚量 10

第三种战术 落实要到位 选贤必须到位 10

选贤要到位，必须选政治合格的 16

道德高尚的 16

民主过关的 16

作风扎实的 16

管理过硬的 16

专业精通的 16

意志坚强的 16

业绩突出的 16

观念超前的 16

第四种战术 落实要到位 用人必须到位 16

做到人尽其才，必须用人唯才 23

任人唯德 23

把控条件 23

当用其佳 23

淡化学历 23

交流岗位 23

信任不疑 23

无私爱才 23

第五种战术 落实要到位 管人必须到位 23

管人要到位，必须要管住思想变化管住制度约束管住履行职责管住权力限制管住责任承担管住结果激励管住清正自律管住言行举止第六种战术 落实要到位 组织必须到位 28

建立抓落实的机构，系统要严密 33

组建抓落实的班子，人员要精干 33

划分抓落实的任务，分解要具体 33

汇合抓落实的力量，保障要充分 33

明确抓落实的职责，分工要科学 33

统一抓落实的思想，认识要一致 33

第七种战术 落实要到位 指挥必须到位 33

建立命令式指挥机制，使落实不打折扣高效调动组织的力量，使落实不误时事及时指导关键的环节，使落实不离重点正确处置异常的情况，使落实不受阻塞指挥有统一又有机动，使落实不被教条第八种战术 落实要到位 协调必须到位 38

抓落实的协调，行为准则要到位 42

上行沟通要到位 42

下行沟通要到位 42

平行沟通要到位 42

对外沟通要到位 42

凝聚力量要到位 42

第九种战术 落实要到位 控制必须到位 42

抓落实的控制，要在拟制计划中控制在组织力量中控制在指挥调动中控制在协调沟通中控制在一线指导中控制在反馈情况中控制在执行标准中控制第十种战术 落实要到位 创新必须到位 46

在抓落实的思想认识上，要有创新在抓落实的结合部位上，要有创新在抓落实的成功经验上，要有创新在抓落实的失败教训上，要有创新第十一种战术 落实要到位 学习必须到位 52

学习政策方针，掌握抓落实的政治方向学习哲学思想，掌握抓落实的科学方法学习国家法规，掌握抓落实的红线范围学习管理理论，掌握抓落实的基本套路学习上级指示，掌握抓落实的整体思路学习专业知识，掌握抓落实的核心本领学习规章制度，掌握抓落实的言行依据学习成败案例，掌握抓落实的经验教训学习前沿信息，掌握抓落实的主动时机第十二种战术 落实要到位 认识必须到位 56

认识要到位，必须具有较高的哲学理论水平政策理论水平专业理论水平法律法规水平管理理论水平逻辑理论水平第十三种战术 落实要到位 标准必须到位 61

抓落实的标准，必须依据利益去提高依据计划去提高依据指示去提高依据流程去提高依据法规去提高依据职责去提高依据人力去提高依据客观去提高依据变化去提高依据权利去提高依据全局去提高依据重点去提高依据时限去提高依据分工去提高依据措施去提高依据差距去提高第十四种战术 落实要到位 原则必须到位 66

落实要坚持领导是关键的原则 72

认可是基础的原则 72

方案是依据的原则 72

作风是保障的原则 72

精神是支柱的原则 72

无私是前提的原则 72

第十五种战术 落实要到位 程序必须到位 72

使落实到位的程序，必须全面化 77

科学化 77

规范化 77

理论化 77

法规化 77

实用化 77

第十六种战术 落实要到位 制度必须到位 77

建立科学的人事制度，确保抓落实的人才到位建立民主的决策制度，确保抓落实的思路到位建立和谐的组织架构，确保抓落实的机构到位建立高效的指挥流程，确保抓落实的指示到位建立全面的行政制度，确保抓落实的制约到位建立有力的控制制度，确保抓落实的纠偏到位第十七种战术 落实要到位 措施必须到位 82

到位的措施，必须要有针对性 86

要有客观性 86

要有规范性 86

要有操作性 86

要有全局性 86

要有时效性 86

要有强制性 86

要有群众性 86

第十八种战术 落实要到位 魄力必须到位 86

魄力要到位，领导必须要有胆量 92

有胆识 92

能沥胆 92

能偿胆 92

能破胆 92

能孤胆 92

能聚胆 92

能吊胆 92

第十九种战术 落实要到位 威信必须到位 92

威信要到位，必须具备德服能力 99

认识能力 99

观察能力 99

注意能力 99

记忆能力 99

思维能力 99

创造能力 99

情控能力 99

第二十种战术 落实要到位 培训必须到位 99

到位的培训，必须有到位的认识 104

有到位的对象 104

有到位的内容 104

有到位的师资 104

有到位的方法 104

有到位的时间 104

有到位的环境 104

有到位的设备 104

有到位的措施 104

有到位的激励 104

第二十一种战术 落实要到位 职责必须到位 104

职责要到位，职务必须明确 111

职能必须明确 111

职权必须明确 111

责任必须明确 111

内容必须明确 111

标准必须明确 111

流程必须明确 111

利益必须明确 111

第二十二种战术 落实要到位 责任必须到位 111

责任要到位，职责要明确 117

任务要细化 117

尽职要忠职 117

尽责要到底 117

责成要分明 117

责备要恰当 117

惩罚要彻底 117

用人要信任 117

第二十三种战术 落实要到位 层层必须到位 117

层层要到位，各级领导的认识必须到位权力必须到位服从必须到位实干必须到位能力必须到位公心必须到位检查必须到位奖惩必须到位第二十四种战术 落实要到位 分工必须到位 122

分工要坚持按纵向分工的原则 128

按横向分工的原则 128

按职能分工的原则 128

按职责分工的原则 128

按专业分工的原则 128

按项目分工的原则 128

按能力分工的原则 128

按威信分工的原则 128

按权力分工的原则 128

按轻重分工的原则 128

按缓急分工的原则 128

按性质分工的原则 128

按统一分工的原则 128

按责任到人的原则 128

按责任到事的原则 128

责任到底的原则 128

协作到边的原则 128

按领导能力的原则 128

按三公要求的原则 128

第二十五种战术 落实要到位 主次必须到位 128

要依据上级意图定主次 132

依据实事求是定主次 132

依据轻重缓急定主次 132

依据情况变化定主次 132

依据总体目标定主次 132

依据关键措施定主次 132

依据全局形势定主次 132

第二十六种战术 落实要到位 细节必须到位 132

细节要到位，决策过程中的细节必须到位计划过程中的细节必须到位组织过程中的细节必须到位指挥过程中的细节必须到位协调过程中的细节必须到位控制过程中的细节必须到位总结过程中的细节必须到位管理过程中的细节必须到位第二十七种战术 落实要到位 揭短必须到位 139

落实要到位的揭短，必须把住重点必须坚持原则必须讲究艺术必须消除顾虑必须敢揭真短必须及时解决第二十八种战术 落实要到位 跟踪必须到位 145

跟踪要到位，必须对制定决策的全过程进行跟踪对制定计划的全过程进行跟踪对执行计划的全过程进行跟踪对处理问题的全过程进行跟踪对四个到位的全过程进行跟踪对下级思想的新变化进行跟踪第二十九种战术 落实要到位 表扬必须到位 151

正确的表扬，要坚持集体表扬的原则普遍表扬的原则及时表扬的原则重点表扬的原则适时表扬的原则实事求是的原则公平公正的原则多提希望的原则弘扬经验的原则制度保障的原则第三十种战术 落实要到位 监督必须到位 158

监督要到位，机构必须到位 165

精神必须到位 165

内容必须到位 165

原则必须到位 165

方法必须到位 165

制度必须到位 165

措施必须到位 165

奖惩必须到位 165

第三十一种战术 落实要到位 配合必须到位 165

好的配合，必须达到认识上的统一分工上的明确原则上的一致流程上的科学方法上的恰当依据上的充分理解上的支持统筹上的兼顾第三十二种战术 落实要到位 突破必须到位 172

在落实的决策上，实现新的突破 177

认识上，实现新的突破 177

方法上，实现新的突破 177

会议上，实现新的突破 177

人才上，实现新的突破 177

自身上，实现新的突破 177

第三十三种战术 落实要到位 坚持必须到位 177

必须坚持落实科学落实观原则 182

落实联系实际的原则 182

落实联系群众的原则 182

落实民主集中制的原则 182

落实国家的法律法规 182

落实艰苦奋斗的精神 182

落实清正廉洁的要求 182

落实任人唯贤的标准 182

第三十四种战术 落实要到位 慎终必须到位 182

慎终要到位，必须绕着目标思结果必须绕着意图思结果必须绕着步骤思结果必须绕着变化思结果必须绕着监督思结果必须绕着时限思结果必须绕着重点思结果必须绕着激励思结果第三十五种战术 落实要到位 习惯必须到位 188

落实力要硬，必须养成经常学习的习惯经常计划的习惯经常检查的习惯经常纠正的习惯经常认真的习惯经常分析的习惯经常总结的习惯经常服从的习惯经常“马上”的习惯经常激励的习惯第三十六种战术 落实要到位 艺术必须到位 194

落实要到位，领导必须随机决断 199

必须有勇有谋 199

必须抓住中心 199

必须掌握分寸 199

必须留有余地 199

必须以退为进 199

第三十七种战术 落实要到位 思维必须到位 199

思维要到位，必须要有逻辑性 205

要有确定性 205

要有灵活性 205

要有敏锐性 205

要有独立性 205

要有全面性 205

要有预见性 205

要有创新性 205

第三十八种战术 落实要到位 时间必须到位 205

时间落实要到位，计划时间要科学中心时间要到位重点时间要到位紧急时间要到位日常时间要到位会议时间要到位控制时间要到位最佳时间要到位加班时间要到位休息时间要到位第三十九种战术 落实要到位 弹性必须到位 211

弹性要到位，抓落实的组织结构要有弹性主观能动要有弹性方法步骤要有弹性时间分配要有弹性空间范围要有弹性第四十种战术 落实要到位 封闭必须到位 218

要把握好决策和指挥的关系 223

指挥和执行的关系 223

执行和监督的关系 223

监督和反馈的关系 223

反馈和指挥的关系 223

六项之间的关系 223

第四十一种战术 落实要到位 吃苦必须到位 223

吃苦要到位，就要把不怕艰苦的意识贯穿到抓落实的全过程把艰苦卓绝的气概贯穿到抓落实的全过程把给自己干事的劲头贯穿到抓落实的全过程把勤于吃苦的精神贯穿到抓落实的全过程把不怕痛苦的意识贯穿到抓落实的全过程把善于耐苦的恒心贯穿到抓落实的全过程第四十二种战术 落实要到位 作风必须到位 229

作风要到位，学风必须到位 236

观念必须到位 236

文风必须到位 236

会风必须到位 236

话风必须到位 236

调研必须到位 236

表率必须到位 236

良心必须到位 236

揭短必须到位 236

督查必须到位 236

第四十三种战术 落实要到位 腿勤必须到位 236

腿勤要到位，该走的必须要走到 240

该跑的必须要跑到 240

该站的必须要站到 240

该散的必须要散到 240

该“跨”的必须要“跨”到 240

第四十四种战术 落实要到位 眼勤必须到位 240

眼勤要到位，必须勤于看到主要问题勤于看到思想问题勤于看到人才问题勤于看到全面问题勤于看到深层问题勤于看到紧急问题勤于看到安全问题勤于看到决策问题第四十五种战术 落实要到位 嘴勤必须到位 246

嘴勤要到位，必须勤于传达指示 250

勤于提出建议 250

勤于指出问题 250

勤于批评问题 250

勤于纠正问题 250

勤于讨论问题 250

勤于沟通问题 250

勤于组织培训 250

第四十六种战术 落实要到位 耳勤必须到位 250

耳勤要到位，听力功能必须到位 256

民主作风必须到位 256

敢听意见必须到位 256

愿听意见必须到位 256

会听意见必须到位 256

接收意见必须到位 256

听取意见必须到位 256

倾听建议必须到位 256

随听意见必须到位 256

整合意见必须到位 256

第四十七种战术 落实要到位 手勤必须到位 256

手勤要到位，要勤在“笔”上 259

勤在“传”上 259

勤在“帮”上 259

勤在“带”上 259

勤在“身”上 259

勤在“手”上 259

第四十八种战术 落实要到位 总结必须到位 259

促进落实到位的总结，成绩要写够问题要挖准经验要精炼教训要刺激激励要公平指导要实际制度要到位落实警句 265