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管理学原理与实践案例
管理学原理与实践案例

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社会科学

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈丽金主编
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787122032935
  • 页数:206 页
图书介绍:本书主要内容包括:管理概论、管理理论、计划工作、班组管理、领导工作、人员配备等。
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《管理学原理与实践案例》目录

第一章 管理概论 1

学习目标 1

第一节 管理的基本概述 1

一、管理的概念 1

二、管理学的研究对象和研究方法 2

第二节 管理的地位、作用与要素 4

一、管理的地位 4

二、管理的作用 5

三、管理的要素 6

第三节 管理的性质 6

一、管理的二重性 6

二、管理的科学性与艺术性 7

第四节 管理的职能 8

一、管理职能的概念 8

二、管理职能的划分 8

本章小结 10

课堂讨论 11

知识掌握 11

知识应用 12

案例分析 12

实践训练 13

第二章 管理理论 14

学习目标 14

第一节 管理理论的萌芽 14

一、中国早期的管理思想 14

二、西方早期的管理思想 15

第二节 西方管理理论 16

一、古典管理理论 16

二、行为科学理论的产生与应用 21

三、人性假设理论 22

四、现代管理理论:管理理论丛林阶段 24

五、当代管理理论 27

六、管理理论发展的新趋势 30

本章小结 36

课堂讨论 36

知识掌握 36

知识应用 38

案例分析 38

实践训练 40

第三章 管理心理 41

学习目标 41

第一节 知觉与管理 41

一、知觉概述 41

二、知觉偏见 44

三、归因理论 48

第二节 个性与管理 51

一、个性的心理学含义 51

二、个性差异 51

三、个性的差异与管理 53

第三节 价值观与管理 58

一、价值观的概念和特点 58

二、价值观的类型 59

三、价值观差异与管理 60

第四节 态度与管理 62

一、态度概述 62

二、态度的改变 64

三、态度与工作满足 69

本章小结 71

课堂讨论 72

知识掌握 72

知识应用 74

案例分析 74

实践训练 76

第四章 计划工作 77

学习目标 77

第一节 计划工作概述 77

一、计划工作的基本概念 77

二、计划的类型 80

三、计划编制的程序 80

四、计划编制的方法 82

五、计划的实施和评价 84

第二节 决策 84

一、决策的基本原理 84

二、决策的方法 87

第三节 目标和目标管理 92

一、目标概述 93

二、目标管理 96

第四节 战略管理 100

一、战略分析 100

二、战略设计与战略选择 103

三、战略制定原则 108

本章小结 109

课堂讨论 110

知识掌握 110

知识应用 111

案例分析 111

实践训练 112

第五章 班组管理 113

学习目标 113

第一节 班组管理概述 113

一、班组的地位和作用 113

二、班组管理的主要任务和特点 114

第二节 班组生产管理 115

一、班组生产管理概述 115

二、班组生产现场管理 120

三、班组安全生产管理 125

第三节 班组长 128

一、班组长的角色定位和认知 128

二、基层班组长的条件 130

三、基层班组长的工作方法 131

本章小结 134

课堂讨论 135

知识掌握 135

知识应用 136

案例分析 136

实践训练 136

第六章 领导工作 137

学习目标 137

第一节 领导概述 137

一、领导与领导者的含义 137

二、领导的权限 138

第二节 领导理论 140

一、领导行为连续统一体理论 140

二、管理系统理论 142

三、管理方格理论 143

四、权变理论 144

第三节 领导激励理论 146

一、激励概述 146

二、激励理论 147

第四节 领导艺术 154

一、用人的艺术 154

二、授权的艺术 155

三、调动下属积极性的艺术 159

四、调适人际关系的艺术 161

本章小结 165

课堂讨论 165

知识掌握 165

知识应用 167

案例分析 167

实践训练 169

第七章 人员配备 170

学习目标 170

第一节 人员配备概述 170

一、人员配备的任务 170

二、人员配备的程序 171

三、人员配备的原则 173

第二节 人员选聘 174

一、人员需要量的确定 174

二、人员的来源 175

三、人员的选聘标准 178

四、人员的选聘程序与方法 179

第三节 人员的绩效考核 181

一、绩效考核的目的和作用 181

二、绩效考核的内容 181

三、绩效考核的程序和方法 182

本章小结 188

课堂讨论 188

知识掌握 188

知识应用 190

案例分析 190

实践训练 191

第八章 风险管理 192

学习目标 192

第一节 风险管理概述 192

一、风险的概述 192

二、企业风险的分类 193

三、风险管理 195

第二节 风险管理的内容 197

一、风险识别 197

二、风险衡量 199

三、风险处理 199

本章小结 202

课堂讨论 202

知识掌握 202

知识应用 203

案例分析 203

实践训练 205

参考文献 206

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