地方党政干部能力修养与实践PDF电子书下载

总论 1

第一节 地方党政干部素质的内容 2

一、基本素质 2

二、能力素质 3

三、基本素质与能力素质的区别 3

第二节 能力素质高低决定领导实践成效 6

一、能力素质决定工作水平 7

二、能力素质影响事业发展 7

三、能力素质事关地方政权 9

四、能力素质体现领导魅力 9

第三节 地方党政干部提高能力素质的基本途径 10

一、加强学习，丰富知识 11

二、投身实践，增见长识 12

三、见贤思齐，自强不息 13

四、以人为镜，自警自励 14

第一章 明决策之略——谋之深远 定之果断 16

第一节 养成科学决策的好习惯 18

一、深入做好决策调研 18

二、广泛征询各方意见 19

三、精心筛选决策信息 19

四、严格遵循决策程序 20

第二节 培养明快的决断力 22

一、当机立断 22

二、取舍整合 24

三、排除干扰 25

四、把握分寸 27

第三节 勤修一线决策的真功夫 29

一、一线决策的总原则 29

二、日常决策的技巧 30

三、现场决策的技巧 31

四、应急决策的技巧 33

第四节 决策失误的防范与补救 37

一、整饬影响正确决策的不良心理 37

二、莫让小疏忽搞垮大决策 38

三、决策失误的弥补和矫正 41

第二章 强驾驭之力 ——宏观全局 把握方向 42

第一节 高瞻远瞩 总揽全盘 42

一、驾驭即控制 42

二、驾驭有法无定法 44

三、驾驭要有“精”、“气”、“神” 46

第二节 宽严有度 能放能收 48

一、烧好上任三把火 48

二、不让指令打半点折扣 49

三、排除前进路上的“路障”和“梗阻” 51

四、通过放权延伸控制力 52

五、做个称职的“火车头” 53

第三节 让部属始终记住你 55

一、注重每一次“亮相” 55

二、用一分权干十分事 56

三、再给失败者一次机会 58

四、愉快地替人分忧解难 59

五、为下属腾出自由的空间 61

第四节 走出权力驾驭的误区 62

一、不越权行事 62

二、不唯权是从 63

三、不盲目用权 63

四、不唯我独尊 63

五、不放任自流 64

六、不权责分离 65

七、不玩弄权术 65

八、不寻租逐利 66

第三章治 指挥之术——精布兵阵 善事统筹 67

第一节 有令必行 有禁必止 67

一、建立高效的指挥机制 68

二、下好每一道指令 72

三、谨防“指挥降级” 74

第二节 走好每一步棋 75

一、指挥有度，奇正两相生 75

二、建好团队，莫唱独角戏 77

三、分工合作，安排要周密 78

四、破釜沉舟，逆境鼓士气 81

第三节 确保指挥“落地” 82

一、一人只给一个指令 83

二、“赶鸭子上架” 84

三、要“站着指挥”，更要“干着指挥” 84

四、强化督查促落实 85

第四章 精协调之艺——畅壅通塞 巧弹钢琴 88

第一节 协调必须讲章法 89

一、缓解冲突靠协调 89

二、悉知协调的功能 91

三、影响协调的因素 92

四、明确协调的原则 95

五、有效协调的方法 96

第二节 协调＝左右顺畅＋上下融和 98

一、使上级信任放心 98

二、使下级钦佩倾心 102

三、使班子团结顺心 106

四、使同级配合同心 110

五、使群众亲密归心 113

第三节 做善于协调的有心人 116

一、要重视不同意见 116

二、不要总是刨根究底 117

三、说服他，先尊重他 118

四、用心与不同的人打交道 119

五、“手心手背都是肉” 120

六、话不在多，点到为止 120

第五章 谋执行之效——抓住关键 步步为营 122

第一节 巧部署胜过“乱忙活” 123

一、准确领会精神，明确执行内容 123

二、周密安排部署，制定执行方案 125

三、研究实施方略，聚集执行合力 128

第二节 巧运筹胜过“一肩挑” 130

一、总揽，但不包揽 130

二、果断，但不武断 131

三、授权，但不弃权 132

四、信任，但不放任 134

五、要求，但不“请求” 135

第三节 巧推进胜过“瞎蛮干” 136

一、紧扣中心抓执行 136

二、盯住目标抓执行 137

三、突出重点抓执行 138

四、细化任务抓执行 139

第六章 善用人之方——求贤若渴 量才适用 140

第一节 炼就慧眼识人才 141

一、领导应知识人术 141

二、莫把假才当真才 143

三、二流人才也是才 146

四、走出识人的心理误区 148

第二节 不拘一格选人才 151

一、突破“五条界线”选人才 151

二、摒弃个人好恶选人才 153

三、畅通选拔渠道 154

四、尺短寸长，各选所宜 156

五、败将哀兵，亦有帅才 157

第三节 扬长避短用人才 158

一、知人知面，更要知心 158

二、用人如器，量才适之 159

三、综合互补，提升效能 160

四、容得下尖子人才 162

五、善待本地人才 163

第七章 谙激励之策——尊人敬己 赏罚分明 166

第一节 激励有效 贵在得法 166

一、识别下属需要 167

二、把握激励要领 169

三、用活激励方法 171

第二节 浇树浇根 激人激心 175

一、放开部下的手脚 176

二、给下属作主的机会 177

三、替下属承担责任风险 179

四、为下属喝彩 180

五、用培训激励下属 180

六、从细枝末节体贴下属 181

第三节 激励须知 切勿忽视 183

一、不可头脑发热 183

二、不可频繁滥用 183

三、不可轮流坐庄 184

四、不可绝境收买 185

五、不可借机打压 185

六、不可故意炒作 186

七、不可金钱至上 186

八、不可偏离目标 187

第八章 得“公认”之要——牢记民本 力孚众望 188

第一节 群众才是真英雄 188

一、立足于民，植根于民 189

二、求教于民，问策于民 190

三、还权于民，取信于民 191

第二节 找准自身的位置 193

一、权为民所用，要有公仆对主人的忠诚 193

二、情为民所系，要有儿女对父母的牵挂 195

三、利为民所谋，要有树木对大地的感恩 197

第三节 自觉接受人民的评判 199

一、不要忘了权力是人民的 199

二、干部再苦也没有群众苦 200

三、铭记“孔繁森”，耻鉴“胡长清” 201

四、让群众来管住自己 203

第四节 正确处理人民内部矛盾 204

一、认清新时期的新特点 205

二、一把钥匙开一把锁 207

三、不要乱碰“敏感神经” 209

四、处理人民内部矛盾也要依靠群众 210

第九章 通创新之变——勇破常规 超越定势 212

第一节 创新：新时期党政干部的通行证 213

一、创新也是硬道理 213

二、创新品质体现干部素质 216

三、创新的本质：突破，再突破 218

第二节 创新能力是怎样炼成的 220

一、找到创新的“金钥匙” 220

二、激活创新的“反应堆” 225

三、释放创新的“核能量” 227

第三节 创新其实也不难 231

一、在岗位上创新 231

二、颠倒一下思路 232

三、不要老按经验办事 232

四、用外行的思维想问题 233

五、换个角度试试 233

六、遵循现实需要 234

七、巧用客观条件 235

八、坚定目标意志 235

第十章 敏应变之法——处变不惊 相机而动 237

第一节 危机应变“周”为上 238

一、危机法则：一切都可能发生 239

二、危机心理：随时做好最坏的打算 240

三、危机控制：预防胜于解救 241

四、危机应变：策略先行 242

五、危机处理：尽量想得周全一些 245

第二节 群体事件应变“和”为贵 248

一、主要还是“自家”的事 248

二、要形成一套好的应对机制 249

三、主要领导应敢于见群众 251

四、别把群众推向对立面 252

五、谨防有人暗中插手利用 253

六、追根溯源解疙瘩 254

七、重视善后，防止反复 255

第三节 日常应变“宽”为先 256

一、事乱，心不能乱 256

二、“红脸”“黑脸”都会唱 257

三、“糊涂”之处见“精明” 258

四、冲突面前静悄悄 259

五、为自己留下一点弹性空间 260

六、善于应对不同类型的人 262

第十一章 长表达之才——文随意至 言即心声 265

第一节 能写会画 能说会道 265

一、“写”不只是政务秘书的事 265

二、“说”出自己的魅力 269

第二节 赞美 真的很美好 283

一、不要吝啬赞美 283

二、称赞他人引以为荣的事情 285

三、虚心请教是高超的赞美 286

四、言辞得体，分寸得当 287

第三节 批评 不是伤害 288

一、让受批评者有心理准备 288

二、考虑对方的心理感受 289

三、心平气和，不要激动 292

四、是非分明，措辞有“度” 293

五、爱护他，别伤害他 294

第十二章 养调适之度——用平常心 做非常事 295

第一节 为自己的心理健康把把脉 295

一、地方党政干部心理健康“七要件” 296

二、损害心理健康的主要病症 298

三、地方党政干部产生心理健康问题的原因分析 301

第二节 心病需以心药治 平常心态最管用 303

一、忌紧张，有效缓解沉重的压力 303

二、忌冲动，冷静控制不良情绪 304

三、忌灰心，勇敢面对打击和挫折 305

四、忌浮躁，坚决克服“作秀”与虚假 306

五、忌多欲，自觉抵制诱惑和腐蚀 307

第三节 忙时多琢磨工作 闲时多琢磨自己 308

一、认识自己比认识世界更难 308

二、领导干部要“勤洗脸” 309

三、心静自然凉 310

四、把反省作为每日功课 311

后记 313