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非营利组织的管理
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社会科学

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  • 作 者:(美) 彼得·德鲁克著Peter F. Drucker
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7111219244
  • 页数:182 页
图书介绍:本书从确立使命、从使命到成果、绩效管理、人力资源与关系网络和自我发展5个方面系统而全面的阐述了非营利性组织管理的问题,并包括了与一些在非营利性领域获得卓越成就者的访谈。为实现组织的使命提供了行之有效的管理方法,为我国的非营利性组织领域的学习者和研究者提供了有效的指导。
《非营利组织的管理》目录
标签:组织 管理

第1章 首先确立使命:领导者角色 1

1.奉献精神 3

2.领导工作充满艰险 8

3.设定新目标:弗朗西斯·赫塞尔宾访谈录 23

4.领导者负债:马克斯·德普雷访谈录 29

5.小结:实践原则 35

第2章 从使命到成果:市场营销、创新和基金发展的有效战略 41

1.实现理想 43

2.制胜战略 49

3.定义市场:菲利普·科特勒访谈录 60

4.构建捐赠群体:达德利·哈夫纳访谈录 69

5.小结:实践原则 79

第3章 绩效管理:绩效定义与测评 83

1.无底线时如何确定底线 85

2.不该做的和该做的:基本规则 90

3.有效决策 97

4.如何落实学校职责:艾伯特·尚克访谈录 105

5.小结:实践原则 111

第4章 人力资源与关系网络:职员、董事会、志愿者和社区 115

1.人力资源决策 117

2.重要关系 126

3.从志愿者到义工:利奥·巴特尔神甫访谈录 130

4.卓有成效的董事会:大卫·哈伯特牧师访谈录 137

5.小结:实践原则 144

第5章 自我发展:个人、管理者和领导者 149

1.勇于承担责任 151

2.你希望被人记住的是什么 155

3.非营利组织是第二职业:罗伯特·比福德访谈录 162

4.非营利组织的女性主管:罗克珊·斯皮策-莱曼访谈录 167

5.小结:实践原则 175

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