中国企业最常用的人力资源管理工具PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:宝利嘉顾问著
- 出 版 社:北京:北京邮电大学出版社
- 出版年份:2007
- ISBN:7563514503
- 页数:274 页
第一章 人力资源策略与环境第1节 人力资源环境与供求工具1 人力资源管理环境分析 2
工具2 人力资源预测 7
工具3 内部供给 9
工具4 继任计划 10
工具5 管理人才储备 11
工具6 灵活公司模式 13
第2节 人力资源规划工具7 人力资源计划与企业经营 15
工具8 战略型人力资源管理 16
工具9 人力资源规划内容 19
工具10 人力资源规划编制方法 21
工具11 人力资源阶段战略 25
第3节 人力资源调研与信息工具12 人力资源信息系统 28
工具13 人力资源信息库 31
工具14 人力资源考量方法 36
工具15 人力资源电子信息化(EHR) 37
工具16 网络化人力资源管理 39
第二章 工作分析第1节 工作分析内涵与功能工具17 工作分析的功能与应用 44
工具18 工作分析信息的种类 48
工具19 工作分析步骤 50
第2节 工作分析方法工具20 访谈法 54
工具21 问卷法 58
工具22 观察法 63
工具23 典型事例法 65
工具24 现场工作日志法 66
工具25 职位分析问卷PAQ法 67
工具26 功能性工作分析FJA法 69
工具27 工作分析计划表JAS法 70
工具28 工作分析程序JAP法 71
工具29 关键事变技术CIT法 72
第3节 改进型工作分析工具30 工作丰富化 74
工具31 工作扩大化 75
工具32 以员工为中心的工作再设计 76
工具33 激励型工作设计法 77
第三章 招聘与选拔第1节 招聘管理工具34 招聘计划与实施 80
工具35 招聘广告使用方法 83
工具36 招聘评估 86
工具37 招聘替代方案 87
工具38 内部招聘 89
第2节 招聘测试技术工具39 如何使测试有效 92
工具40 测试准则 96
工具41 管理评价中心法 98
工具42 文件筐测试 101
工具43 非结构化面试 103
工具44 结构化面试 104
工具45 会议型面试 105
工具46 压力面试 106
工具47 胜任素质模型 106
工具48 心理测量 108
工具49 笔迹分析法 110
工具50 面试误差规避 113
工具51 求职者背景验证 116
第四章 绩效考评第1节 绩效考评方法工具52 业绩评定表 120
工具53 图尺度评价法 123
工具54 交替排序法 126
工具55 配对比较法 128
工具56 关键事件法 129
工具57 行为锚定量表法 131
工具58 混合标准量表法 132
工具59 行为对照表法 133
工具60 员工评判蜘蛛图 134
工具61 考评角度选择 137
工具62 360度绩效反馈 139
工具63 考评面谈 141
工具64 对考评者的培训 142
第2节 绩效管理与改进工具65 绩效考核与绩效管理 143
工具66 平衡计分卡的运用 145
工具67 目标管理法 147
工具68 避免考评误区 148
工具69 有效评价体系的特征 153
工具70 绩效反馈 157
工具71 绩效改进计划 158
第五章 员工培训与职业发展第1节 培训与人力资源开发工具72 企业内部人力资源开发 162
工具73 培训需求调查 163
工具74 明确培训目标 166
工具75 管理人员开发规划 167
工具76 高级管理人员成功开发技巧 171
第2节 培训方式工具77 管理人员在职培训 173
工具78 管理人员脱岗开发 177
工具79 领导者匹配培训 182
工具80 新员工入职培训 184
工具81 营造学习环境 186
工具82 培训效果评价 189
第3节 职业规划工具83 职业规划与影响因素 193
工具84 职业生涯管理 194
工具85 几种不同职业途径 197
工具86 职业锚测评 200
工具87 职业发展与方法 201
第六章 薪资与激励第1节 薪资设计工具88 报酬公平 206
工具89 薪资调查 209
工具90 影响报酬水平的因素 212
工具91 建立合理薪酬制度 214
工具92 薪资策略与目标 217
工具93 基本薪资制度的设计 219
工具94 管理人员的薪资水平 223
工具95 员工工薪报酬 226
工具96 工资保密 228
工具97 常用薪资形式 229
工具98 宽带薪酬设计 232
第2节 激励系统与福利工具99 员工激励策略 234
工具100 员工类型与激励 237
工具101 激励系统设计 238
工具102 开发型薪酬管理方案 242
第3节 精神激励与企业文化工具103 精神激励系统 244
工具104 组织文化与亚文化 247
工具105 跨文化管理 249
工具106 能本管理 251
第七章 员工健康与劳动关系第1节 员工健康与保障工具107 员工健康计划 254
工具108 员工安全管理 256
工具109 员工精神健康 257
工具110 病假与全勤奖 258
第2节 劳动关系变动工具111 终止合同 259
工具112 解雇理由 260
工具113 职务调动 261
工具114 降职与晋升 262
工具115 辞职管理 262
工具116 退休管理 263
第3节 员工关系与企业安全工具117 员工关系管理 265
工具118 冲突管理 267
工具119 压力管理 269
工具120 竞业避止 270
工具121 保密协议 271
工具122 盟约型员工关系 272
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