任正非谈国际化经营 华为撬动世界的秘诀PDF电子书下载

第一章　华为的国际化逻辑泪洒五洲，汗流欧美亚非拉　 5

不能等没有问题时才去进攻　 9

屡败屡战　 13

我们已无退路，后面就是莫斯科！　 17

第二章 华为的海外攻伐秘籍从粤港起步　 25

必须让用户发挥综合效益　 27

把碉堡建到每一个前沿阵地去　 30

华为的“诺亚方舟”　 40

东方不亮西方亮　 42

时间金钱持久比拼　 43

从销售型向营销型转变　 47

跟着外交路线进行跨国营销　 49

欧洲连下几城　 53

富豪俱乐部门票　 56

赢得竞争对手的尊重　 61

没有什么不可能　 63

我只见给我市场的人　 65

一波三折　 66

沙漠找“绿洲”　 67

第三章　华为的国际化管理套路后任正非时代　 72

世界上最难的改革是革自己的命　 73

“是、事、试”考核干部　 75

群体接班？　 78

华为接班人只能从内部产生　 80

国际市场迅速突破的基础　 82

反对民主推荐，反对竞争上岗　 90

培养超越自己的接班人　 92

决策从贤不从众　 95

队伍不要散掉就有机会　 96

第四章　与基金博弈——收购港湾真相少年得志　 103

第二次握手　 105

不是尾声　 106

第五章 静水潜流的华为文化——国际化背景下的华为企业文化漂泊的华为人　 112

用什么安慰你疲惫的心　 114

摈弃低俗生活　 116

发挥特长比弥补弱点更重要　 118

适应而后改变　 119

惨痛代价　 120

静水潜流　 124

艰苦奋斗　 125

搬石头还是修教堂　 129

做从没得到过授勋的英雄　 130

淡化“华为”色彩　 132

高绩效的服务文化　 134

第六章 不要名牌学校前几名学生——华为的国际化人才战略不要名牌学校前几名学生　 140

胸怀有多大，天就有多大　 143

英雄与领袖的不同　 145

炼狱　 148

评价关键事件行为　 153

华为人并非生来就是“狼”　 155

跑得慢的会被吃掉　 158

如何发现优秀员工　 160

维护现有体系运行　 163

真正的学习型组织　 164

唯思想创造才有价值　 168

报酬待遇向优秀员工倾斜　 171

第七章　华为的“粮草”——财务管理与资本的国际化出售非核心资产　 174

“粮草”先行　 175

解决财务管理技术难题　 178

巨大投入与控制成本平衡　 180

资本国际化　 187

第八章 商场上没有永远的敌友——合作伙伴的国际化我是拉宾的学生　 194

马可尼之战　 197

华为为什么　 198

后来者爱立信　 199

利益均沾　 200

华为3Com的前世今生　 203

竞争对手也要手拉手　 207

拿来主义与自主研发结合　 209

世界眼中的华为　 211

第九章 华为永远不会抛弃基本法——经营思路的国际化没有了“狼性”就不再是华为　 214

华为企业基因密码　 216

华为基本法：抛弃还是继承？　 219

“进华为就是进了坟墓”　 222

把产品当作自己的儿子　 228

依靠创新晋升世界级　 230

附录　华为国际化大事年表　 234

后记　 245