信息系统项目立项规划风险管理PDF电子书下载

第一章 绪论 1

1.1 信息系统项目 2

1.2 研究意义 3

1.3 国内外研究现状 4

1.4 信息系统项目立项规划阶段存在的主要问题 7

1.4.1 实践问题 7

1.4.2 理论问题 9

1.5 本书的研究内容与方法 11

1.5.1 研究内容 11

1.5.2 研究分析方法 12

1.6 本书的基本结构 12

第二章 风险的定义与管理方法 14

2.1 风险的概念 14

2.1.1 风险的定义 14

2.1.2 风险的特征 15

2.1.3 不确定性理论 16

2.1.4 风险管理定义 16

2.2 风险管理的方法论 17

2.2.1 风险管理理论基础 17

2.2.2 风险管理方法与过程 19

2.3 信息系统项目风险管理目标系统 30

2.3.1 项目风险管理目标系统的内涵 30

2.3.2 风险管理目标系统的界定与特性 31

2.3.3 主要相关者各方的目标 32

2.4 本章小结 34

第三章 信息系统项目立项阶段风险分析 36

3.1 信息系统项目风险 36

3.1.1 信息系统立项阶段不确定性因素及风险的来源 38

3.1.2 信息系统项目风险的分类 40

3.1.3 信息系统项目各阶段的风险成因 45

3.1.4 信息系统立项阶段风险 46

3.2 信息系统项目立项风险评价指标体系的建立 56

3.2.1 信息系统项目立项风险指标概述 56

3.2.2 指标体系的风险因素集分析 57

3.2.3 信息系统项目立项风险评价指标体系建立的原则 64

3.2.4 建立递阶层次风险评价指标体系 66

3.2.5 信息系统项目风险评价标准 67

3.3 本章小结 68

第四章 项目立项风险因素的模糊综合评判 69

4.1 模糊数学的基本理论 69

4.1.1 模糊集合概述 69

4.1.2 隶属函数与隶属度 69

4.1.3 模糊评价理论 70

4.1.4 模糊综合评判的原理与方法 70

4.2 信息系统项目立项风险指标的综合评价 71

4.2.1 评价方法与过程 72

4.2.2 评价指标权重的确定 75

4.2.3 立项方的综合评价 76

4.2.4 信息系统项目风险综合评价框架 77

4.3 案例分析 78

第五章 立项风险实证分析 83

5.1 项目简介 83

5.1.1 项目建设的背景 83

5.1.2 项目建设目标 85

5.1.3 立项研究内容与范围 86

5.1.4 项目总体业务流程 87

5.1.5 应用架构 87

5.1.6 系统架构 88

5.1.7 项目投资估算 90

5.2 立项收益与风险分析 90

5.2.1 立项收益定性分析 90

5.2.2 立项收益定量分析 94

5.2.3 立项风险定性分析 96

5.2.4 立项风险定量分析 102

5.3 本章小结 109

第六章 立项方的风险控制方法 111

6.1 信息系统立项风险的控制相对论 111

6.2 风险成本决定风险控制对策 114

6.3 风险态度决定风险控制对策 115

6.4 风险关注程度决定风险控制对策 119

6.5 信息系统项目特征决定风险控制对策 121

6.6 风险收益对称原理决定风险控制对策 123

第七章 合作伙伴的风险控制方法 125

7.1 委托代理理论 125

7.1.1 信息不对称的基本概念 126

7.1.2 信息不对称对项目立项方的不利影响 127

7.1.3 参与方委托代理关系风险分析 128

7.2 信息不对称下合作伙伴间的激励监督模型 130

7.2.1 立项方对咨询方的激励模型研究 131

7.2.2 立项方对咨询方的监督模型 135

7.3 基于合作博弈理论降低立项阶段合作风险 137

7.3.1 结成战略伙伴 139

7.4 本章小结 140

后记 142

参考资料 144

致谢 151