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第一管理  企业安全生产的无上法则
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环境安全

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:祁有红,祁有金著
  • 出 版 社:北京:北京出版社;北京出版社出版集团
  • 出版年份:2007
  • ISBN:9787200065817
  • 页数:243 页
图书介绍:本书是经管书范畴,是现代安全管理理论的开山原创之作,首次正式倡导现代“新安全观”,将通行的安全管理理论从工程扭转到管理的本位;通过管理手段持续强化安全责任意识;探讨负起安全责任的方法,解决的是人为因素和国计民生的问题。安全管理从此真正走进培训课堂,走进生产生活,走进人心深处。
《第一管理 企业安全生产的无上法则》目录

前言 新安全观,你不能不知道的血泪法则 1

第一章 为什么有人一生平安,有人事故不断?——新安全观 7

1 你真把“安全”当“第一”了吗? 9

2 生命至高无上 12

3 安全机构是第一部门 14

4 一切事故皆可预防 17

5 安全背后的责任 20

第二章 还有什么比丢掉责任更可怕?——背景考察 23

1 堵住事故漏洞靠人人尽责 25

2 事故危害甚于战争 27

3 事故损失是个无底洞 30

4 追究责任,厂房挨着班房 34

5 责任意识增强核心竞争力 37

第三章 能承担责任,才能安全生产——新安全运动 41

1 不能有效制止,局面就会失控 43

2 政府在行动 46

3 安全责任需要共同承担 48

4 共担还要靠分担 51

5 让岗位负起责任 54

第四章 安全是你的职业底线——管理延伸 57

1 责任是第一素质 59

2 怕死的才是好员工 61

3 选恋人也要讲究安全责任 64

4 安全是职业进步的阶梯 66

5 绩效考评要强调安全责任 69

第五章 让先进的“洋”管理本土化——管理新知 73

1 有可能出错,就一定会出错 75

2 向美、德、日学习 77

3 写你干的,干你写的(美国——以人为本) 80

4 量化细化全面化(欧洲——制度至上) 82

5 预知预警,伤害早知道(日本——本质安全) 84

第六章 安全监管,为企业运营全程特护——过程控制 89

1 谁说风险看不见? 91

2 反复确认保安全 96

3 必要的安全指导老师 98

4 小偷进屋先干什么? 101

5 安全审计必不可少 103

第七章 抓安全,要靠文化的力量——企业文化 107

1 处罚不是万能药 109

2 最危险的地方凭什么最安全 112

3 安全文化就是金钟罩、铁布衫 114

4 颜色、光线、声音,个个性命攸关 116

5 跨国公司也青睐顺口溜 119

第八章 执行力,必须绝对落实——组织氛围 123

1 事故是积累出来的 125

2 听得进批评,才没有哭声 128

3 违纪是安全生产的大敌 130

4 付出一万的努力,防止万一的发生 132

5 安全执行力路线图 134

第九章 企业安全谁负责?——自我管理 139

1 死神对谁也不会网开一面 141

2 大祸源自小错 143

3 保证自己不被伤害 146

4 自己管理好自己 148

5 从“要我安全”到“我要安全” 150

第十章 为安全尽心,免亲人伤心——情感管理 155

1 所有事故都是人祸 157

2 你“安”家才“全” 159

3 生命不仅仅属于自己 162

4 你可听见妻儿老小的悲鸣? 164

5 别拿情绪不当事 167

第十一章 想安全,还要会安全——技能培训 171

1 撑开你的保护伞 173

2 学习比小心更重要 175

3 任何速度都不安全 177

4 防火防爆防污染 179

5 办公室安全大意不得 181

6 能力决定平安 183

第十二章 先处理心情,再处理事情——自助训练 187

1 你是否属于易出事故人格? 189

2 想法决定活法,心智决定安全 191

3 别让情绪控制你 194

4 别让压力压垮你 196

5 平安就是无上幸福 199

附录一 安全管理工具 202

管理层指引 202

员工自主管理模板 207

安全推广 212

附录二 安全法规 216

后记 在血泪和伤痛中诞生的文字 241

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