国有粮食企业改革PDF电子书下载

第一部分　企业理论 2

一、交易费用理论 2

二、团队生产理论 10

三、委托代理理论 12

四、契约理论 13

五、现代企业制度 16

六、小结 20

第二部分 改革实践 29

综述 29

国有粮食企业改革稳步推进 29

市场化条件下国有粮食企业改革正在展开 45

典型经验 55

营造良好环境　稳妥推进企业改革 55

改革产权转换机制　提高市场竞争力 60

精简机构人员　完善企业机制 66

妥善处理“三老” 企业充满活力 71

加强领导责任　强化企业管理 73

化解难题　粮食安全　农民增收　企业发展 75

改革企业产权制度　转换经营管理机制 82

改革城市国有粮店　发展居民厨房工程 89

粮食产业化经营　有作为才有地位 93

妥善解决“三老”问题　购销企业国有控股 97

调查报告 100

河南省国有粮食购销企业改革调查报告 100

第三部分 国外借鉴 113

美国粮食生产和流通考察报告 113

巴西、智利粮食生产和流通考察报告 124

德国、意大利粮食生产和流通考察报告 135

欧盟粮食生产和流通考察报告 145

第四部分　附录 159

中国国有粮食企业产权制度改革研究 159

对中国国家粮食安全问题的思考 171

中国粮食批发市场的发展现状和前景 182

中国国有粮食企业统计资料 206

后记 211