最佳起步 成功创业101条PDF电子书下载

成功创业 现在出发 1

1．成功，并不像你想象的那么难 3

2．成功创业，我能！ 5

3．梦想有多大，舞台有多大 12

4．爱拼才会赢 15

5．只有偏执狂才能生存 18

6．不经历风雨，如何见彩虹 22

7．嚼得菜根，百事可做 25

8．认识自我，超越自我 28

9．构建流畅的沟通力 31

10．树立终身学习的意识 33

11．小心行得万年船：永远居安思危 35

12．赢得家庭的支持 38

13．身体是创业的本钱 40

寻找商业机会 42

14．寻找赚钱的种子 44

15．强者顺势而动 47

16．挖掘机会之一：书中自有黄金屋 50

17．挖掘机会之二：两耳要闻窗外事 53

18．挖掘机会之三：头脑风暴 55

19．人弃我取：在别人放弃的地方寻找商机 58

20．走出阳春白雪的陷阱 61

21．做熟不做生 64

22．避开美丽的招商陷阱 67

开创属于自己的天空 68

23．创业计划书之一：凡事预则立 70

24．创业计划书之二：说服投资人 74

25．创业计划书之三：做自己的决策参考 77

26．企业形式的选择：原则 80

27．企业形式的选择：独资企业 82

28．企业形式的选择：合伙企业 84

29．企业形式的选择：公司制企业 86

30．个体工商户的注册 88

31．有限责任公司的注册 91

32．了解创业的基本法律 96

33．融资战略之一：吸收风险投资 98

34．融资战略之二：吸收天使投资 101

35．融资战略之三：吸收战略投资 104

36．融资战略之四：吸收创新基金 107

37．融资战略之五：吸收政府基金 110

构建企业核心竞争力 112

38．一招鲜，吃遍天：建立企业核心竞争力 114

39．生存重于发展 117

40．行动中克服障碍 119

41．快鱼吃慢鱼：凡事不必稳操胜券 122

42．突破“路径依赖”：创新是企业发展的持久动力 125

43．再审视一遍企业的盈利模式 128

44．全面质量管理：让“上帝”满意 131

45．诚信胜金 134

46．二八法则：挖掘给你带来财富的人群 138

47．由竞争走向竞合 141

48．危机管理：化危为机 144

49．家族企业如何实现长治久安 148

50．走出多元化的陷阱 151

51．基业常青：实现企业的可持续发展 154

打造致胜团队 156

52．好的团队，是成功的一半 158

53．要有一颗奔腾的“芯” 161

54．慎选合作伙伴 164

55．善借外力 166

56．共苦不能同甘，创业团队合久必分？ 168

57．猜疑是团队瓦解的开始 171

58．团队在开放中做久 174

向管理要效益 176

59．创建有序高效的组织 178

60．标准化与授权 181

61．做正确的事，胜于正确地做事 186

62．不以规矩，不成方圆 188

63．用人当用强 191

64．留住人才就是留住未来 194

65．关爱你的员工 197

66．文化是企业的催化剂 200

锐利营销 202

67．把市场掌握在自己手中 204

68．为企业寻找最佳定位 207

69．实施差异化战略 210

70．细分市场 213

71．以高品质的服务占领市场 216

72．发掘独特的销售主张 219

73．渠道为王 222

74．反思“凡勃伦效应”：合理定价 225

75．广告时代靠宣传 229

76．品牌，蕴含无穷价值的无形资产 232

77．产品也有生命周期 235

78．具备洞悉对手的功夫 238

赢利须过财务关 240

79．创业者的必修课：财务管理 242

80．现金流——维持企业生命的血液 245

81．现金管理之一：应收账款管理 248

82．现金管理之二：应付账款管理 251

83．现金管理之三：存货管理 253

84．成本控制：节流与开源一样重要 256

85．低估后续资金需求易翻船 259

86．因势利导，合理负债 262

87．过度投机要不得 265

88．了解创业投资税收法则 267

89．节税之道应早行 270

创业也要讲政治 272

90．创业也要讲政治 274

91．创业者的“政商” 278

92．制度下的蛋 282

93．按规矩出牌 284

94．建立良好的政府关系 286

95．妥善应对黑恶势力 288

附录 290

96．为什么你还不成功的36种原因 292

97．一拳打出“数码火锅” 296

98．浙商的二十二条军规（摘录） 298

99．谭木匠的故事 300

100．指甲钳大王梁伯强 303

101．一无所有在北京的创业经历 305