大决策：九个不朽的领导力传奇故事PDF电子书下载

第1章　罗伊&瓦格洛斯宣战河盲症 9

河盲症 12

发现治疗方法 15

捐赠药物 20

大众健康还是投资者的价值 23

为善者诸事顺 27

马上行动 30

搞清楚你要去的方向 33

献给光明的礼物 36

第2章　瓦格纳&道奇在曼峡谷的撤退 41

曼峡谷的大火 42

三个糟糕的发现 47

解决之道 49

灾难性的结局 50

可信度螺旋 51

错误的决策和沉默寡言 53

其他的逃生之火 55

领导者的同盟 57

惊恐和表现 58

文化及凝聚力 61

第3章　尤金&克兰兹指挥阿波罗13号返航 64

爆炸之夜 66

氧气与动力 70

回航 76

一次不允许失败的任务 79

拨开愁云 80

做出迅速、准确的决策 83

为最佳决策所做的组织工作 86

不会失败的队伍 88

领导力的两个方面 90

第4章　阿琳&布卢姆征服安纳普尔纳峰之巅 94

开始探险之旅 97

避开雪崩 100

选择攻顶队伍 105

第二个决定 109

学会当一位好领导 112

如何处理不同的动机 116

处理不确定性 119

如何看待事情被赋予的象征意义 122

不朽的传奇 125

第5章　乔舒亚·劳伦斯&张伯伦保卫小圆顶之战 128

盖茨堡之战 130

反叛士兵 132

小圆顶 135

缅因州第20步兵军团和阿拉巴马州第15军团 138

争取叛军入伍 142

行动虽小，意义重大 147

负起责任来 148

学会如何领导 149

站在他们做出决策的地方 152

阿波麦托克斯镇及以后 153

第6章 克里夫顿R．沃顿重组TIAA-CREF 155

准备重组 158

沃顿是如何重组基金的 164

为重组所做的准备 169

向别人推销自己的观点 172

以做善事为荣 175

最初的和最后的 176

有两个沃顿 177

第7章　约翰&古特弗罗因德败走所罗门公司 180

一次未经许可的竞投 182

压榨市场 188

在新的领导下 190

孤注一掷 196

一个错误的决策 198

一种管理风格 201

新领导就任 204

树立一种新的公司文化 206

收复失地 208

第8章　南希&巴里建立妇女世界银行 211

小额信贷金融模式的崛起 218

妇女世界银行的崛起 219

全球催化剂 224

使你的理想与你所在的机构相契合 225

找到合适的引擎 230

与对立面作斗争 232

目标远大才能壮大实力 233

连贯性 236

第9章　阿尔弗雷德&克利斯蒂安尼结束萨尔瓦多内战 239

冲突 242

克利斯蒂安尼踏上政权之路 247

陷入混乱 252

和平协议 255

坚定不移 257

从外人的眼光来看 258

成为一位领导人 259

授权 262

谈判协议 264

谈判的革命 267

第10章　结论：远见和行动 271

目的地和途径 272

分享经验教训 273

体验领导力的历程 277

建立执行力 280

附录　领导者指南 282

致谢 290

注释 293

参考文献 300