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高阶主管经营训练
高阶主管经营训练

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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:黎守明编著
  • 出 版 社:厦门:厦门大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7561523408
  • 页数:247 页
图书介绍:本书针对企业高阶主管必备的经营实务方面、管理观念方面的理念与技巧进行阐述,介绍高阶主管必备的经营管理技巧、日常工作重点及任务,并对高阶管理人员该如何将自己的工作分解分化,训练并授权给中阶管理者,以及如何树立及发挥好高阶管理人员的领导魅力等进行分析。
《高阶主管经营训练》目录

第一篇 经营者篇 1

一 经营者 3

二 自我诊断 21

三 经营的利器——理念思考 35

第二篇 目标篇 43

一 愿景的作成 45

二 决定企业年度方针及重点目标 51

第三篇 策略篇 61

一 经营者的策略眼光 63

二 建立一个产生卓越绩效的组织 99

第四篇 自我革新篇 119

一 先见力 121

二 问题解决力 130

三 群体冲突与建立绩效的工作团队 140

四 积极地回应变动 158

五 经营者的决策原则 170

第五篇 影响力篇 181

一 经营者的影响力之一——发挥领导力 183

二 经营者的影响力之二——传播及落实愿景 193

三 经营者的影响力之三——确立共同价值 199

四 经营者的影响力之四——塑造企业文化 207

第六篇 查检点篇 219

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