公路工程施工项目经理实用手册PDF电子书下载

第一章 公路施工项目管理 1

第一节 施工项目管理的概念 1

第二节 公路施工项目管理程序 6

第三节 公路施工项目管理的基本内容 10

第二章 项目经理部 18

第一节 项目管理组织 18

第二节 项目经理部组建 27

第三节 公路施工项目经济承包责任制 35

第四节 项目经理部各阶段的主要职能 42

第五节 项目经理部管理制度 49

第六节 施工项目经理部的解体 52

附件2-1 公路施工企业项目管理办法示例 53

附件2-2 公路施工企业标后预算管理办法示例 61

附件2-3 公路施工企业项目承包办法示例 63

第三章 项目经理 66

第一节 项目经理的职责和权利 66

第二节 项目经理的权限和利益 71

第三节 项目经理的任职条件 73

第四节 项目经理的管理 81

第五节 项目经理承包责任制 85

附件3-1 建筑施工企业项目经理资质管理办法 92

附件3-2 项目经理目标责任书示例 96

附件3-3 企业项目经理管理规定示例 101

第四章 项目经理部其他成员 104

第一节 总工程师 105

第二节 项目副经理 113

第三节 总会计师 129

第五章 项目沟通与协调 137

第一节 沟通管理 137

第二节 公路施工项目冲突管理 148

第三节 项目经理部会议制度 153

第六章 项目经理重要报告 161

第一节 工程开工报告 161

第二节 项目进展情况汇报 168

第三节 工程交工报告 169

第四节 合同项目验收报告 171

第五节 项目竣工报告 172

第六节 项目施工总结报告 173

第七节 其他重要报告 175

第七章 项目管理规划与控制原理 176

第一节 施工项目管理规划的内容 176

第二节 编制项目管理规划的准备工作 180

第三节 项目管理目标 184

第八章 项目进度计划 194

第一节 项目施工进度计划概述 194

第二节 进度计划目标 198

第三节 流水作业法制订进度计划 200

第四节 网络计划技术 223

第五节 时间坐标网络计划 245

第六节 单代号网络计划 248

第七节 计划评审法网络 257

第八节 网络计划的优化 262

第九节 进度计划文件的形成 270

第九章 项目施工组织设计 275

第一节 总体要求 275

第二节 施工组织设计的内容 278

第三节 施工组织设计的编制 280

第四节 资源需要量计划 286

第五节 工地运输组织 288

第六节 施工平面布置图 291

第七节 公路施工组织设计示例 305

第十章 项目质量管理 315

第一节 质量管理概述 315

第二节 公路项目质量体系的建立 323

第三节 公路施工质量体系要素及管理 327

第四节 质量管理工作程序 334

第五节 工程项目质量计划 346

附件10-1 建设工程质量管理条例 351

第十一章 项目施工安全管理 360

第一节 公路施工安全管理 360

第二节 常规安全技术措施 363

第三节 公路施工安全技术措施 365

第四节 安全管理措施 370

第五节 公路施工安全事故的预防 378

第六节 施工伤亡事故处理程序 379

附件11-1 国家建设工程安全生产管理规定 382

附件11-2 国家工程建设重大事故报告和调查程序规定 391

附件11-3 企业工伤事故管理制度示例 394

附件11-4 企业项目安全管理办法示例 396

第十二章 项目成本计划 402

第一节 施工项目成本管理理论 402

第二节 成本预测 413

第三节 施工项目成本计划 415

附件12-1 项目目标责任成本管理办法示例 427

第十三章 项目进度控制 433

第一节 进度控制概述 433

第二节 施工准备阶段的进度控制 436

第三节 施工阶段的进度控制 438

第四节 工程延期索赔 447

第十四章 项目质量控制 453

第一节 项目施工质量控制概述 453

第二节 施工工序质量控制 460

第三节 采购质量控制 465

第四节 质量控制工具和技术 469

第五节 项目工程质量检验与评定 481

第六节 质量事故、缺陷处理 487

附件14-1 企业项目质量管理办法示例 491

第十五章 项目成本控制 499

第一节 施工项目成本控制的基本理论 499

第二节 施工项目成本控制实施 511

第三节 成本核算、分析和考核 515

第四节 工程计量与费用支付 569

第十六章 项目施工现场管理 578

第一节 环境保护 578

第二节 施工现场管理与文明施工 581

第三节 环境卫生管理 585

附件16-1 建设工程施工现场管理规定 586

附件16-2 企业项目文明施工规范示例 590

第十七章 项目劳动管理 594

第一节 施工项目生产要素管理概述 594

第二节 劳动管理概述 595

第三节 劳动定额 597

第四节 劳动定员和劳动组织 601

第五节 劳动合同 606

第六节 劳动工资制度 609

第七节 劳动纪律 613

附件17-1 项目劳动用工管理办法示例 617

附件17-2 项目工资总额控制和管理办法示例 621

第十八章 项目材料管理 625

第一节 材料管理的任务 625

第二节 材料定额 627

第三节 材料管理的主要工作 632

第四节 主要材料的管理 638

附件18-1 项目物资管理办法示例 641

第十九章 项目机械设备管理 646

第一节 施工机械管理概述 646

第二节 施工机械设备装备 648

第三节 施工机械的选择 652

第四节 施工机械使用管理 661

第五节 施工机械维修管理 666

附件19-1 项目设备管理办法示例 673

第二十章 项目技术管理 678

第一节 技术管理的内容和制度 678

第二节 施工项目的主要技术管理工作 681

第三节 施工项目的技术组织措施计划 684

第四节 公路施工项目的主要技术管理工作 687

附件20-1 项目施工技术管理办法示例 693

第二十一章 项目合同与资金管理 703

第一节 项目施工合同管理 703

第二节 项目合同管理 705

第三节 项目合同管理的具体工作 707

第四节 项目施工索赔 714

第五节 项目资金管理 719

附件21-1 公路施工企业合同管理办法示例 725

附件21-2 公路工程项目合同管理办法示例 728

附件21-3 项目资金管理办法示例 731

第二十二章 项目风险管理 734

第一节 工程项目风险分析与分担 734

第二节 工程项目的风险管理 738

第三节 工程项目保险 744

第二十三章 项目信息管理 749

第一节 项目信息管理概述 749

第二节 项目管理信息系统的基本概念 751

第三节 项目管理信息系统的构建 754

第四节 项目管理软件应用 776

第二十四章 项目竣工阶段的管理 779

第一节 项目验收与验收文件 779

第二节 施工项目的结算 785

第三节 工程移交与缺陷责任 786

第四节 施工项目用后管理和总结 789

附件24-1 公路工程竣（交）工验收办法 795

附件24-2 竣工文件目录及归档单位 799

第二十五章 项目建设和管理方式与新形势下的项目经理 803

第一节 工程项目建设与管理方式 803

第二节 工程项目管理的发展 808

第三节 新形势下的项目经理 811

主要参考文献 817