21世纪“换代II型”新概念教材 高级财务管理PDF电子书下载

第1篇　导论　 1

引例　 1

第1章　高级财务管理概论　 3

学习目标　 3

1.1　财务学科范畴　 3

1.2　高级财务管理定位　 6

1.3　高级财务管理体系与内容　 11

本章小结　 12

关键概念与主要观念　 13

基本训练　 14

第2章　基于价值的管理　 19

学习目标　 19

2.1 股东价值与基于价值的管理　 19

2.2　基于价值的公司治理　 24

2.3　基于价值的经营　 30

2.4　基于价值的管理控制　 32

本章小结　 35

关键概念与主要观念　 36

基本训练　 37

第3章　价值创造计量与评估　 42

学习目标　 42

3.1　价值创造计量　 42

3.2　价值评估折现法　 53

3.3　价值评估的其他方法　 59

本章小结　 62

关键概念与主要观念　 63

基本训练　 63

第2篇　资本经营与企业重组　 71

引例　 71

第4章　资本经营内容　 73

学习目标　 73

4.1 资本存量经营　 73

4.2　资本增量经营　 80

4.3　资本配置经营　 94

4.4　资本收益经营　 102

本章小结　 108

关键概念与主要观念　 108

基本训练　 109

第5章　资本经营方式　 115

学习目标　 115

5.1 资本经营方式与价值创造　 115

5.2　资本扩张经营　 120

5.3　资本收缩经营　 129

本章小结　 136

关键概念与主要观念　 136

基本训练　 137

第6章　企业重组财务　 142

学习目标　 142

6.1　企业重组概述　 142

6.2　企业资产重组　 147

6.3　企业负债重组　 151

6.4　企业产权重组　 155

本章小结　 165

关键概念与主要观念　 166

基本训练　 167

第3篇　管理控制与财务控制　 171

引例　 171

第7章　管理控制概论　 173

学习目标　 173

7.1　管理控制内涵　 173

7.2　管理控制要素　 175

7.3　管理控制环境　 177

7.4　管理控制程序　 183

7.5　管理控制模式　 187

本章小结　 193

关键概念与主要观念　 194

基本训练　 194

第8章　财务战略管理　 200

学习目标　 200

8.1　财务战略概述　 200

8.2　财务战略规划　 206

8.3　财务战略控制　 211

本章小结　 214

关键概念与主要观念　 214

基本训练　 215

第9章　预算控制与财务预算　 221

学习目标　 221

9.1　预算控制系统概述　 221

9.2　财务预算与全面预算　 228

9.3　预算控制程序与方法　 231

本章小结　 240

关键概念与主要观念　 241

基本训练　 242

第10章　业绩评价与激励　 248

学习目标　 248

10.1　业绩评价与激励概述　 248

10.2　业绩评价理论与方法　 251

10.3　激励理论与方法　 259

本章小结　 268

关键概念与主要观念　 269

基本训练　 270

第4篇　国际财务与集团财务　 275

引例　 275

第11章　国际财务管理　 277

学习目标　 277

11.1　国际财务管理概述　 277

11.2　外汇与汇率平价关系　 279

11.3　外汇风险管理　 288

11.4　跨国公司内部资本转移机制　 292

11.5　国际直接投资管理　 297

11.6　国际筹资管理　 301

本章小结　 304

关键概念与主要观念　 304

基本训练　 305

第12章　集团财务管理　 310

学习目标　 310

12.1　企业集团概述　 310

12.2　企业集团财务管理的特点与职能　 316

12.3　企业集团财务管理的体制　 319

12.4　企业集团财务公司的运作　 321

本章小结　 326

关键概念与主要观念　 327

基本训练　 327

综合案例　 333

主要参考文献　 342