中国能源企业的战略选择与管理创新 中国企业管理研究会年度报告 2003-2004PDF电子书下载

第一篇 中国能源企业的经营环境分析 3

第1章　工业自然资源配置与中国工业的现代化 3

第2章 中国石油工业体制改革的效果及其深化措施 15

第3章 中国石油企业集团国有资产管理体制研究 43

第4章 中国石油业市场化改革研究 106

第二篇 中国能源企业的发展战略研究 119

第5章 中国能源企业的环境适应性与战略选择 119

第6章 中国石油企业跨国经营战略研究 131

第7章 中国石油企业的国际竞争力与石油安全 217

第8章 对我国资源型企业可持续发展的战略思考 235

第9章　新世纪能源企业的转型与发展 243

第三篇 中国能源企业的管理现代化 255

第10章 中国石油石化企业的发展与产权多元化 255

第11章 我国石油石化存续企业的历史成因、现状及发展对策 286

第12章　石油资源企业（上市公司）的EVA绩效评价 296

第13章 中国石油企业融资问题研究 311

第14章 中国石油企业物流管理问题研究 319

第四篇 中国能源企业的案例分析与实证研究 357

第15章　东胜公司的国际化经营战略选择 357

第16章 石油工业基地系统建立支柱产业的效应——中海油××公司的案例 365

第17章　油田企业主辅分离与辅业改制实践 372

第18章 目标成本管理在降低科研成本中的应用 379

第19章　把难动用储量“动”起来——胜利油田东胜公司十年发展经验初探 389

第20章 东营市深化企业内部改革的调查报告 399

附录 中国能源企业改革与发展暨中国企业管理研究会2003年年会综述 406