国外大学优秀教材 方法、标准与作业设计 第11版PDF电子书下载

第1章　方法、标准与作业设计简介 1

1.1　生产率的重要性 1

1.2　方法和标准的范围 4

1.3　发展历史 7

1.4　本章小结 15

思考题 15

参考文献 16

相关网站 17

第2章　解决问题的工具 18

2.1　探究性工具 20

2.2　记录与分析工具 27

2.3　工具、操作者与机器间的定量关系 38

2.4　本章小结 57

思考题 57

计算题 58

参考文献 62

可选软件 63

第3章　操作分析 64

3.1　9种主要的操作分析方法 65

3.2　本章小结 103

思考题 106

计算题 107

参考文献 108

可选软件 109

可选录像带 110

第4章　手工作业设计 111

4.1　肌骨系统 112

4.2　作业设计的原则：人体能力和动作经济 113

4.3　动作研究 128

4.4　手工作业和设计准则 135

4.5　本章小结 151

思考题 151

计算题 152

参考文献 153

可选软件 155

相关网站 155

第5章　工作场所、仪器和工具设计 156

5.1　人体测量学及设计 156

5.2　工作设计原则：工作场所 161

5.3　工作设计的原则：机器和设备 171

5.4　工作设计的原则：工具 185

5.5　本章小结 195

思考题 196

计算题 196

参考文献 199

可选软件 201

相关网站 202

第6章　工作环境的设计 203

6.1　照明条件 203

6.2　噪声 210

6.3 温度 217

6.4　通风 222

6.5　振动 223

6.6　辐射 225

6.7　轮班制与工作时间 226

6.8　安全 231

6.9　职业安全与健康管理（OSHA） 235

6.10　OSHA工效学方案 238

6.11　本章小结 240

思考题 242

计算题 243

参考文献 244

可选软件 246

相关网站 246

第7章　认知工作的设计 247

7.1　信息理论 247

7.2　人的信息处理模型 249

7.3　信息编码：一般设计原则 262

7.4　视觉信息的显示：特殊设计原则 266

7.5　听觉信息的显示：特殊设计原则 270

7.6　人机交互：硬件方面的考虑 272

7.7　人机交互：软件方面的考虑 275

7.8　本章小结 277

思考题 278

计算题 278

参考文献 282

可选软件 283

相关网站 283

第8章　推荐方法的实施 284

8.1　决策工具 285

8.2　推荐方法的汇报 297

8.3　方法实施 298

8.4　工作分析 301

8.5　工作评价 302

8.6　美国残疾人法案 310

8.7　追踪调查 311

8.8　成功的方法实施 311

8.9　本章小结 313

思考题 314

计算题 314

参考文献 316

可选软件 317

第9章　时间研究 318

9.1　合理的日工作量 319

9.2　时间研究的条件 320

9.3　时间研究的工具 322

9.4　时间研究的内容 326

9.5　时间研究的开始 328

9.6　时间研究的实施 335

9.7　时间研究的计算 337

9.8　标准时间 338

9.9　本章小结 343

思考题 343

计算题 344

参考文献 346

可选软件 347

可选录像带 347

第10章　绩效评比 348

10.1　标准绩效 349

10.2　可靠评比法的特征 350

10.3　评比方法 351

10.4　评比的应用 357

10.5　评比分析 357

10.6　评比培训 359

10.7　本章小结 363

思考题 363

计算题 364

参考文献 364

可选软件 365

可选录像带 365

第11章　宽放时间 366

11.1　宽放时间的使用 366

11.2　固定宽放 369

11.3　可变疲劳宽放 370

11.4　特定宽放 380

11.5　宽放的应用 384

11.6　本章小结 385

思考题 386

计算题 387

参考文献 387

第12章　标准数据与公式 390

12.1　标准时间数据的建立 391

12.2　根据经验数据构建公式 396

12.3　解析公式 399

12.4　标准数据的使用 403

12.5　本章小结 408

思考题 409

计算题 410

参考文献 412

可选软件 412

第13章　预定时间系统 413

13.1　方法时间测量 415

13.2　梅纳德操作序列技术 438

13.3　预定时间系统的应用 442

13.4　本章小结 447

思考题 448

计算题 449

参考文献 451

可选软件 451

第14章　工作抽样 452

14.1　工作抽样原理 453

14.2　工作抽样的认可 456

14.3　工作抽样研究计划 458

14.4　观测与记录数据 464

14.5　机器利用率 464

14.6　设定宽放时间 466

14.7　制定标准工时 467

14.8 自我观测 470

14.9　工作抽样软件 471

14.10　本章小结 473

思考题 474

计算题 474

参考文献 476

可选软件 476

可选录像带 476

第15章 间接劳工和费用劳工标准 477

15.1 间接工作和费用工作标准 478

15.2　间接劳工和费用劳工的标准数据 490

15.3　专业人员的绩效标准 495

15.4　间接工作标准的优点 498

15.5　本章小结 499

思考题 500

计算题 501

参考文献 501

可选录像带 502

第16章　工作标准的跟踪和使用 503

16.1　标准工时的跟踪和维护 504

16.2　标准的使用 506

16.3　本章小结 523

思考题 524

计算题 524

参考文献 525

可选软件 526

第17章　薪酬支付 527

17.1 日工作计划 528

17.2　柔性薪酬计划 529

17.3　间接财务激励计划 537

17.4　工会的态度 537

17.5　薪酬激励计划的先决条件 538

17.6　薪酬激励计划的设计 539

17.7　工资激励系统的管理 542

17.8　非财务行为的激励计划 544

17.9　本章小结 545

思考题 546

计算题 547

参考文献 549

可选软件 549

第18章　培训和其他管理实践 550

18.1　操作者培训 550

18.2　工厂培训计划 557

18.3　员工和激励 558

18.4　人的交互作用 562

18.5　沟通 566

18.6　劳工关系和作业测量 569

18.7　现代管理实践 570

18.8　本章小结 575

思考题 575

计算题 576

参考文献 577

可选软件 578

附录A　公式汇总 579

附录B　专用表格 584

附录C MIL-STD-1567A 609