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成大事必备的99个领导技巧
成大事必备的99个领导技巧

成大事必备的99个领导技巧PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:盛安之编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7801979060
  • 页数:328 页
图书介绍:本书介绍领导技巧。
《成大事必备的99个领导技巧》目录

第一章 魅力远胜于权力——成大事者的魅力塑造 2

技巧1做事先做人,成事先修身:培养卓越领导素质 2

技巧2领导的根本在于经营人心:把握人性的技巧 5

技巧3权力不会自动点燃你的魅力:激发下属追求欲的技巧 6

技巧4伟大的品格造就伟大的领导:领导者的大气与格局 8

技巧5知人难,自知更难:领导者要善于自处 11

技巧6处乱不惊方显大家风范:情绪管理的技巧 14

技巧7始终保持光彩照人:形象与姿态的塑造技巧 16

技巧8守信,才值得相信:获得下属信任的技巧 19

第二章 培养高效能人士的习惯——成大事者的自我管理技巧 22

技巧9让整洁替代混乱:整理办公桌的技巧 22

技巧10要事第一,优先排序:时间管理的技巧 23

技巧11以合理的计划完成目标:制定工作计划的技巧 32

技巧12让你的工作承前启后:让工作有持续性的技巧 35

技巧13午餐是最好的时间:安排午餐的技巧 38

技巧14不会休息就不会工作:劳逸结合的技巧 39

技巧15看、听、学:获取信息的技巧 43

技巧16用顺手的东西:选择办公用品的技巧 47

技巧17做好文字工作:处理书信与文书的技巧 55

第三章 找对人才能做对事——成大事者识人选人的技巧 60

技巧18考察能力重于考察知识:判别人员能力的技巧 60

技巧19重视心理素质和工作态度:判别人员态度的技巧 61

技巧20路遥才能知马力:日常工作中识别人才的技巧 63

技巧21知人知面到知心:从言谈举止识别人才的技巧 67

技巧22从数量到质量:人员筛选的技巧 68

技巧23拟定一个正确的标准:人员录用的决策技巧 72

技巧24让新人感到你的热情:欢迎新员工就位的技巧 73

技巧25确保待遇是令人满意的:聘用最好员工的技巧 76

技巧26坚持一定的原则:确认人才的技巧 78

第四章 知人而且要善用——成大事者用人管人的技巧 82

技巧27让合适的人做合适的事:分配工作的技巧 82

技巧28不同的性格用不同的方法:以员工秉性为出发点的管人技巧 85

技巧29少命令、多商量:科学委派任务的技巧 89

技巧30一碗水不可能端平,但至少做到公正:公正用人的技巧 92

技巧31做好“家长”,保护“家人”:领导留人的技巧 96

技巧32适当扩大下属的职责:提高员工士气的技巧 99

技巧33保证你的监督机制:合理考核、科学评价的技巧 103

技巧34将人员变动的影响降至最低:合理解雇的技巧 109

第五章 把“要我干”变成“我要干”——成大事者激励人心的技巧 114

技巧35奖罚要分明:合理运用奖惩的技巧 114

技巧36金钱的作用是巨大的:物质激励的技巧 117

技巧37给员工精神上的满足:心理激励的技巧 122

技巧38最佳组合:完整激励体制建立的技巧 127

技巧39为员工描绘正确的蓝图:目标激励的技巧 133

技巧40满意的才是最好的:增强员工满意度的技巧 137

技巧41每个人都希望被认可:合理运用赞美的技巧 140

技巧42得体、到位地指出缺点:合理运用批评的技巧 143

第六章 没有沟通解决不了的问题——成大事者用沟通化解矛盾的技巧 152

技巧43交谈不是简单的事情:与员工谈话的技巧 152

技巧44对员工的傲慢就是一种“犯罪”:把握沟通态度的技巧 156

技巧45深入基层,到处走走:倾听、教育、促进的技巧 158

技巧46提供有效沟通的机会和氛围:创造通畅沟通环境的技巧 160

技巧47将沟通作为工作的重要部分:日常工作中的沟通技巧 163

技巧48直面冲突与矛盾:员工冲突化解与协调的技巧 168

技巧49倡导合作与竞争:部门冲突的化解技巧 172

技巧50让所有人心悦诚服:“说服”的技巧 175

技巧51向迪特尼学习:建立完善沟通机制的技巧 178

第七章 创造和谐、温馨的环境——成大事者团队建设的技巧 182

技巧52一个高效团队需要什么样的人:团队人员构建的技巧 182

技巧53整体的成功是具有爆炸性的:团队运作技巧 185

技巧54选对领头羊:领导班子建设与优化的技巧 188

技巧55塑造“家”的氛围:培养员工归属感的技巧 192

技巧56意见是最大的财富:群策群力的技巧 193

技巧57倡导共同的追求:理顺团队方向的技巧 195

技巧58适当地加入危机感:危机管理的技巧 198

技巧59把工作当事业:塑造正确工作态度的技巧 199

技巧60把荣誉留给下属:塑造员工成就感的技巧 201

第八章 对人的投资回报率最大——成大事者培训的技巧 206

技巧61时刻洞察下属的学习需要:培训方向制定计划的技巧 206

技巧62让员工在工作中得到成长:日常工作中的育人技巧 209

技巧63把握培训的规律:培训方式选择的技巧 217

技巧64运用正确的方法和技术:培训手段的应用技巧 219

技巧65让培训卓有成效:培训控制的技巧 222

技巧66优化工作态度与作风:职业能力培训的技巧 223

第九章 运筹帷幄,决断千里——成大事者授权、决策的技巧 228

技巧67为所有人指明方向:目标设立的技巧 228

技巧68用正确的思路作果断的决定:智慧决断的技巧 230

技巧69让所有人发挥作用:群策群力的技巧 234

技巧70做信息统筹的高手:信息处理的技巧 236

技巧71塑造独特的解决问题的能力:创新决策的技巧 239

技巧72领导的根本任务是指挥与决策:运筹帷幄的技巧 244

技巧73挑选理想的授权人选:授权对象确定的技巧 248

技巧74在集权与分权间做到平衡:决定集权与分权的技巧 251

技巧75做好授权的后续工作:权力控制的技巧 253

第十章 口吐莲花,打动人心——成大事者演讲与口才的技巧 260

技巧76心理素质决定成败:当众讲话心理调节技巧 260

技巧77一言可以得人心:打动人心的说话技巧 263

技巧78在无声中展示威信:身体语言的运用技巧 266

技巧79任何时候都要底气十足:处理怯场的技巧 269

技巧80让你的听众热情高涨:处理冷场的技巧 271

技巧81第一次亮相就赢得满堂彩:竞聘演讲的技巧 272

技巧82学会总结和陈述:述职答辩的技巧 275

技巧83有针对性地做好报告演讲:总结报告的语言技巧 277

技巧84八面玲珑、左右逢源:与新闻媒体打交道的技巧 280

第十一章 能言善辩,力求双赢——成大事者谈判的技巧 284

技巧85让自己在熟悉的环境中作战:谈判情景设置的技巧 284

技巧86尽可能多地掌握信息:谈判准备的技巧 286

技巧87坚定立场,先声夺人:树立观点的技巧 289

技巧88以诚为贵,开诚布公:把握博弈尺度的技巧 292

技巧89互惠互赢,同舟共济:把握取舍尺度的技巧 295

技巧90缓解气氛,巧解僵局:让谈判顺利进行的技巧 297

技巧91舌绽春蕾,能言善辩:谈判语言的运用技巧 301

技巧92研究对方的内心活动,抢占先机:谈判心理运用的技巧 303

第十二章 开宗明义,突破创新——成大事者会议主持的技巧 310

技巧93主持会议时最显领导才能:把握会议分寸的技巧 310

技巧94解决决策中的实质问题:主持“解决问题”会议的技巧 315

技巧95深入研究,产生思想观念:主持政策性会议的技巧 318

技巧96声音宏亮清晰:会议上发言的技巧 320

技巧97利用语境,适时表达:会议上插话的技巧 322

技巧98沉着冷静,反应及时:处理会议意外情况的技巧 324

技巧99全面、客观地总结:给会议画上圆满句号的技巧 326

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