管理基础PDF电子书下载

第一章　管理概述 1

第一节 管理的涵义 2

第二节 管理者 11

第三节 管理学研究对象和管理的性质 16

第二章　组织环境与企业组织 21

第一节 组织环境及其构成因素 22

第二节 企业组织及其特点 28

第三章　计划与战略管理 35

第一节 计划工作的过程与方法 36

第二节 目标的制定与目标管理 47

第三节 战略管理 59

第四章 决策过程与方法 69

第一节 决策过程 69

第二节 决策的类型与方法 74

第五章 组织设计与组织结构 86

第一节 组织与组织工作 87

第二节 组织设计的基本程序 89

第三节 组织结构的类型 100

第六章　人力资源管理 109

第一节 人力资源管理概述 109

第二节 人员招募、选拔与考评 111

第三节 能力开发系统 121

第七章　人的行为与激励 133

第一节 对人的认识 133

第二节 行为模式与激励 139

第八章　领导方式与沟通 150

第一节 领导理论 150

第二节 信息沟通 160

第九章 管理控制系统与控制过程 171

第一节 管理控制系统 172

第二节 管理控制的过程 176

第三节 控制的基本原则和要求 183

第十章　管理控制的类型和方法 189

第一节 管理控制的类型 190

第二节 预算控制 201

第三节 非预算控制方法 218

第十一章　生产管理 226

第一节 生产管理系统概述 227

第二节 生产计划 238

第三节 工序能力需求计划 257

第四节 库存管理与设备选型、更新 268

第十二章 网络计划技术与准时生产方式 287

第一节 网络计划技术 287

第二节 准时生产方式（JIT） 300

第十三章　质量管理 316

第一节 质量管理概述 316

第二节 质量管理常用的统计方法 321

第三节 ISO 9000简介 339

第十四章 市场营销观念与市场分析 344

第一节 市场营销观念 344

第二节 市场分析 348

第十五章 市场细分和营销组合策略 359

第一节 市场细分和目标市场销售 360

第二节 市场营销组合策略 371

第十六章 筹资与投资管理 382

第一节 财务管理概述 382

第二节 筹资及筹资类型 396

第三节 资本成本与资本结构 399

第四节 投资决策分析 403

第十七章　财务计划与控制 412

第一节 财务计划 412

第二节 财务控制 419

第三节 利润管理 425

第十八章 财务报表与分析 430

第一节 财务报表 430

第二节 财务分析 432