商业的伦理：一个财经观察家的手记PDF电子书下载

一 读史时代　 1

回到100年前　 3

读史时代　 6

我们的商业年轮　 8

长江两年　 10

德鲁克，及学者的立场　 13

韦尔奇的时代过去了吗？　 16

《兄弟》的商业世界　 18

行动创造历史　 20

二 商业伦理　 23

韦尔奇与李嘉诚　 25

假如买下沃尔玛　 28

鱼鹰、蝗虫与沃尔玛　 31

李嘉诚的下一个“艺术”　 34

以全球视野迎接下一个20年　 37

那些被我们忽略了的成本　 40

“利益相关者”与法学家时代　 42

你是谁的天使？　 44

责任是一种成本　 46

改造企业家，还是改造国民意识？　 48

投资离慈善有多远？　 50

三 企业战略　 53

贸易战时代的商界智慧　 55

有战略的幸福　 58

当“企业战略”碰到“国家战略”　 61

异类公司的主流化困境　 64

在低谷中学习布局　 67

“自主”二字好沉重　 70

并购情商　 73

品牌之父，品牌之母　 75

中国式的品牌事业　 78

四 为金融哭泣　 81

本土金融家的速成时代　 83

民企的脆弱时刻　 86

金融业为什么难以复制制造业改革的奇迹？　 89

五 新商业·挑战者　 93

欢迎，挑战者！　 95

创业期是个围城　 98

商业男孩　 101

当市长成为VC　 103

六 预言与争论　 105

失语一代的痛苦　 107

迟到的重型化争论　 110

段永平与“巴菲特的午餐”　 113

七　拯救与退出　 115

企业“拯救者”的春天　 117

亚洲式商业灾难　 120

创始人为何过早退居二线？　 123

企业风险可以量化吗？　 126

佛山方式　 129

另外一种价值承认　 132

在狱中　 135

逆境中的男人　 138

为什么要卖掉企业　 141

八 “走出去”的困境　 145

20年与60年　 147

做个亚洲企业家　 150

商业杂志人的国际联盟　 153

准备好了吗，中国老板？　 156

到全世界去扭亏　 159

艰难时刻回看日本企业　 162

关注江浙企业“走出去”的困境　 165

“欧美道路”是喜是忧　 168

建立“走出去”的评价体系　 171

倾听商业领袖的声音　 174

三星的关键时刻　 177

后记　全球视野下的新商业伦理　 179