生产部岗位绩效考核与实施细则PDF电子书下载

第一章　生产部职能及考核设计 1

第一节　生产部职能 2

一、生产部职能概述 2

二、生产部组织结构 2

三、生产部职能分解 5

第二节　生产部考核设计 7

一、关键业绩指标 7

二、胜任素质模型 8

三、考核指标设计 25

四、绩效考核细则 28

五、关键问题解决 28

第二章　计划调度岗位 29

第一节　生产计划经理 30

一、关键业绩指标 30

二、胜任素质模型 31

三、考核指标设计 31

四、绩效考核细则 33

五、关键问题解决 35

第二节　生产计划主管 36

一、关键业绩指标 36

二、胜任素质模型 37

三、考核指标设计 37

四、绩效考核细则 40

五、关键问题解决 42

第三节　生产调度主管 43

一、关键业绩指标 43

二、胜任素质模型 44

三、考核指标设计 44

四、绩效考核细则 47

五、关键问题解决 48

第四节　生产计划专员 49

一、关键业绩指标 49

二、胜任素质模型 50

三、考核指标设计 50

四、绩效考核细则 53

五、关键问题解决 54

第五节　生产调度专员 55

一、关键业绩指标 55

二、胜任素质模型 56

三、考核指标设计 56

四、绩效考核细则 59

五、关键问题解决 62

第三章　产品研发岗位 63

第一节　产品研发经理 64

一、关键业绩指标 64

二、胜任素质模型 65

三、考核指标设计 65

四、绩效考核细则 67

五、关键问题解决 70

第二节　产品研发主管 71

一、关键业绩指标 71

二、胜任素质模型 72

三、考核指标设计 72

四、绩效考核细则 75

五、关键问题解决 77

第三节　产品研发专员 78

一、关键业绩指标 78

二、胜任素质模型 79

三、考核指标设计 79

四、绩效考核细则 82

五、关键问题解决 85

第四章　技术管理岗位 87

第一节　生产技术经理 88

一、关键业绩指标 88

二、胜任素质模型 89

三、考核指标设计 89

四、绩效考核细则 91

五、关键问题解决 94

第二节　生产技术主管 95

一、关键业绩指标 95

二、胜任素质模型 96

三、考核指标设计 96

四、绩效考核细则 100

五、关键问题解决 101

第三节　生产技术专员 102

一、关键业绩指标 102

二、胜任素质模型 103

三、考核指标设计 103

四、绩效考核细则 106

五、关键问题解决 108

第五章　采购管理岗位 109

第一节　物料采购经理 110

一、关键业绩指标 110

二、胜任素质模型 111

三、考核指标设计 111

四、绩效考核细则 113

五、关键问题解决 115

第二节　物料采购主管 116

一、关键业绩指标 116

二、胜任素质模型 117

三、考核指标设计 117

四、绩效考核细则 120

五、关键问题解决 122

第三节　物料采购专员 123

一、关键业绩指标 123

二、胜任素质模型 124

三、考核指标设计 124

四、绩效考核细则 127

五、关键问题解决 129

第六章　仓储管理岗位 131

第一节　仓储经理 132

一、关键业绩指标 132

二、胜任素质模型 133

三、考核指标设计 133

四、绩效考核细则 135

五、关键问题解决 139

第二节　物料仓储主管 140

一、关键业绩指标 140

二、胜任素质模型 141

三、考核指标设计 141

四、绩效考核细则 144

五、关键问题解决 148

第三节　成品仓储主管 149

一、关键业绩指标 149

二、胜任素质模型 150

三、考核指标设计 150

四、绩效考核细则 153

五、关键问题解决 158

第四节　仓库管理员 159

一、关键业绩指标 159

二、胜任素质模型 160

三、考核指标设计 160

四、绩效考核细则 163

五、关键问题解决 166

第五节　仓库账管员 167

一、关键业绩指标 167

二、胜任素质模型 168

三、考核指标设计 168

四、绩效考核细则 171

五、关键问题解决 173

第七章　设备管理岗位 175

第一节　生产设备经理 176

一、关键业绩指标 176

二、胜任素质模型 177

三、考核指标设计 177

四、绩效考核细则 179

五、关键问题解决 180

第二节　设备运行主管 181

一、关键业绩指标 181

二、胜任素质模型 182

三、考核指标设计 182

四、绩效考核细则 185

五、关键问题解决 187

第三节　设备维修主管 188

一、关键业绩指标 188

二、胜任素质模型 189

三、考核指标设计 189

四、绩效考核细则 192

五、关键问题解决 193

第四节　生产设备专员 194

一、关键业绩指标 194

二、胜任素质模型 195

三、考核指标设计 195

四、绩效考核细则 198

五、关键问题解决 200

第八章　质量管理岗位 201

第一节　质量经理 202

一、关键业绩指标 202

二、胜任素质模型 203

三、考核指标设计 203

四、绩效考核细则 205

五、关键问题解决 207

第二节　质量主管 208

一、关键业绩指标 208

二、胜任素质模型 209

三、考核指标设计 209

四、绩效考核细则 212

五、关键问题解决 213

第三节　质量专员 214

一、关键业绩指标 214

二、胜任素质模型 215

三、考核指标设计 215

四、绩效考核细则 218

五、关键问题解决 221

第四节　检验专员 222

一、关键业绩指标 222

二、胜任素质模型 223

三、考核指标设计 223

四、绩效考核细则 226

五、关键问题解决 228

第九章　安全管理岗位 229

第一节　安全经理 230

一、关键业绩指标 230

二、胜任素质模型 231

三、考核指标设计 231

四、绩效考核细则 232

五、关键问题解决 234

第二节　安全主管 235

一、关键业绩指标 235

二、胜任素质模型 236

三、考核指标设计 236

四、绩效考核细则 239

五、关键问题解决 241

第三节　安全专员 242

一、关键业绩指标 242

二、胜任素质模型 243

三、考核指标设计 243

四、绩效考核细则 246

五、关键问题解决 248

第十章　车间管理岗位 249

第一节　车间主任 250

一、关键业绩指标 250

二、胜任素质模型 251

三、考核指标设计 251

四、绩效考核细则 253

五、关键问题解决 255

第二节　生产班长 256

一、关键业绩指标 256

二、胜任素质模型 257

三、考核指标设计 257

四、绩效考核细则 260

五、关键问题解决 262

第三节　操作工 263

一、关键业绩指标 263

二、胜任素质模型 264

三、考核指标设计 264

四、绩效考核细则 267

五、关键问题解决 270

第四节　领料员 271

一、关键业绩指标 271

二、胜任素质模型 272

三、考核指标设计 272

四、绩效考核细则 275

五、关键问题解决 276

第五节　统计员 277

一、关键业绩指标 277

二、胜任素质模型 278

三、考核指标设计 278

四、绩效考核细则 281

五、关键问题解决 284

第十一章　生产部管理岗位 285

第一节　生产总监 286

一、关键业绩指标 286

二、胜任素质模型 287

三、考核指标设计 287

四、绩效考核细则 289

五、关键问题解决 290

第二节　生产经理 291

一、关键业绩指标 291

二、胜任素质模型 292

三、考核指标设计 292

四、绩效考核细则 294

五、关键问题解决 295