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第一章 绪论 1

第一节 管理的概念 1

第二节 管理的职能 3

第三节 管理者的角色与技能 5

第四节 管理的基本原理 10

第五节 管理的环境 20

思考题 25

第二章 管理思想与理论发展史 27

第一节 古代管理思想 27

第二节 西方早期的管理思想 40

第三节 古典管理理论 44

第四节 行为科学理论 60

第五节 管理理论丛林 67

思考题 72

第三章 计划与决策 74

第一节 计划的性质 74

第二节 计划的类型 79

第三节 计划工作的步骤 82

第四节 现代计划方法 86

第五节 目标管理 93

第六节 决策问题 97

第七节 决策方法 108

思考题 113

第四章 组织 115

第一节 组织的基本概念 115

第二节 组织的模式 121

第三节 组织设计 129

第四节 组织人员的配备 142

第五节 现代组织的发展变化 156

思考题 165

第五章 激励 166

第一节 基本概念 166

第二节 马斯洛的层次需要论 169

第三节 赫兹伯格的双因素理论 174

第四节 弗罗姆的期望理论 177

第五节 波特和劳勒的综合激励模式 179

第六节 亚当斯的公平理论 181

第七节 斯金纳的强化理论 183

第八节 激励的一般原则 185

思考题 191

第六章 领导 192

第一节 领导的概念和内涵 192

第二节 人性假设理论 198

第三节 领导者的素质 204

第四节 领导理论 211

第五节 领导用人 226

思考题 229

第七章 协调 231

第一节 团体及非正式团体 231

第二节 冲突 235

第三节 沟通 239

第四节 管理沟通 255

第五节 人际关系 266

思考题 275

第八章 控制 276

第一节 控制的内涵 276

第二节 控制的基本过程 282

第三节 控制的类型 285

第四节 控制的方法 290

第五节 安全管理 295

第六节 如何有效地实施控制 307

思考题 310

第九章 组织文化 311

第一节 现代组织文化的含义与兴起 311

第二节 现代组织文化构成要素与功能 318

第三节 军队组织文化的特点与创设 323

思考题 328

第十章 管理的未来与发展 334

第一节 管理学的机遇与挑战 334

第二节 现代管理理念 338

第三节 管理任务变革 342

第四节 现代管理学发展的特点与趋势 351

第五节 军事管理的未来与发展 355

思考题 371

参考文献 372