自主创新，海尔之魂 解密海尔的研发战略PDF电子书下载

第一章　海尔创新的时代背景 1

第一节 中国进入了技术创新时代 1

第二节　技术创新的概念与基本规律 4

第三节　世界各国的创新之战 10

第四节　发达国家技术创新的基本经验 16

第五节 中国企业技术创新存在的主要问题 33

第六节 海尔技术创新的时代意义 44

第二章　企业家是海尔创新的发动机和灵魂 51

第一节　设计并指挥海尔的技术创新 52

第二节　制定海尔的技术创新目标 60

第三节 为海尔的创新文化播种 73

第四节　缔造海尔的技术创新制度（市场链） 86

第五节　建设海尔的人才成长机制 94

附：张瑞敏　纵论世界的海尔 100

第三章　海尔创新的主要制度——市场链 109

第一节　海尔推行市场链的背景 109

第二节　市场链的宗旨：使员工成为经营者和创新者 116

第三节　市场链铸就成功链 123

第四节　市场链的支点——市场工资 128

第五节　市场效果决定研发型号经理的命运 132

第四章　海尔创新的人才支撑——能力主义管理 139

第一节　市场经济是能力经济 139

第二节　企业能力与市场的矛盾是企业发展的主要矛盾 143

第三节　企业能力与员工能力的关系 146

第四节　能力主义管理的概念、背景和目的 149

第五节　海尔能力主义管理的主要做法 153

第五章　海尔创新的技术支撑——技术中心 157

第一节　海尔研发体系发展历程与基本框架 157

第二节　研发条件建设 163

第三节　海尔研发方针 167

第四节　海尔研发”七步法” 183

第五节　海尔研发管理的特点 188

第六章　海尔创新的特点——“六全” 201

第一节　全方位创新 202

第二节　全要素创新 206

第三节　全过程创新 213

第四节　全员创新 216

第五节　全速创新 223

第六节　全社会开放式创新 230

第七章　海尔创新的绩效、问题与建议 237

第一节　海尔创新的绩效 237

第二节　海尔创新存在的主要问题 245

第三节　进一步促进海尔技术创新的建议 250

第八章　促进我国企业技术创新的思考与建议 255

第一节　大力培养企业技术创新的帅才——企业家 256

第二节　把企业研发作为现阶段全国科技工作的战略重点 262

第三节　尽快改变中国企业工程师的弱势地位 266

附件　关于改革科技上层建筑建立国家产业技术发展局的建议 273

后记 281