中外最新管理模式全集PDF电子书下载

第一编 战略规划模式 3

1．IBM：扁平世界的全球化战略 3

2．Google：未来在于无穷长的尾巴 7

3．分众传媒：创造无竞争的蓝海 11

4．海尔：在与狼共舞中共存共赢 15

5．华硕：数一数二才能生存下去 19

6．惠普：在大公司中注入小公司的灵魂 23

7．三星：快鱼吃慢鱼的速度战略 27

8．可口可乐：适者生存的本土化战略 30

9．百度：放弃也是一种战略 34

10．耐克：虚拟化的轻资产战略 37

11．蒙牛：进攻之前先跟随 41

12．格力：最大的聚焦就是最大的成功 45

第二编 决策管理模式 51

13．福特：一个决策可以影响企业的未来 51

14．柯达：人人参与决策是大趋势 55

15．华为：最好的主管是多余的主管 60

16．蒙牛：不修改目标，只修改手段 64

17．百事可乐：学会在竞争中成长 68

18．英特尔：决策是一种创造性行为 72

19．和记黄埔：眼光决定财富 75

20．IBM：决策的目的是切实的执行 79

第三编 危机管理模式 85

21．三星：谁动了我的奶酪 85

22．吉列公司：战战兢兢，如履薄冰 89

23．海尔：问题比答案更重要 92

24．沃尔玛：细节昭示着危机 96

25．强生公司：危机与商机同在 100

26．中美史克：不做危机中的鸵鸟 103

27．肯德基：危机管理也要以机制为本 107

28．华为：两害相权取其轻 111

29．风斯汉：员工是对付危机的核心力量 114

第四编 人力资源管理模式 121

30．华为：得人才者得天下 121

31．福特：忠诚的员工是一笔财富 124

32．通用电气：垃圾是放错位置的人才 128

33．惠普：立起中层的脊梁 132

34．索尼：引入鲶鱼搅活气氛 137

35．英特尔：以结果为导向 141

36．LG：培训是最大的福利 145

37．海尔：人人是人才，赛马不相马 148

38．SOHO：物竞天择，末位淘汰 151

39．蒙牛：使用就是最大的培养 155

40．国际农机：管理是严肃的爱 158

41．摩托罗拉：土长的和尚好念经 162

42．松下电器：用人之长，容人之短 165

43．星巴克：员工不是下属，是伙伴 169

第五编 市场运营模式 175

44．华为：小客户也是上帝 175

45．海尔：心与心的零距离 179

46．IBM：向顾客学习 183

47．宝洁：让消费者为我营销 187

48．蒙牛：培训自己的消费者 191

49．马狮：不可遗忘的关系营销 195

50．联想：全面的客户体验 199

51．新飞：绿色消费下的绿色营销 203

52．可口可乐：渠道通，事事通 206

53．亚马逊：无处不在的网络营销 210

54．戴尔：服务才是杀手锏 214

55．瑞士手表：把握住时尚的神经 218

第六编 生产管理模式 223

56．通用电气：完美质量的追求永无止境 223

57．松下电器：质量是制造出来的 227

58．荣事达：质量管理体现在方方面面 231

59．海尔：生产效率在细微处 235

60．通用汽车：浪费是罪恶的根源 239

61．美特斯邦威：借力打力的敏捷制造 243

62．奔驰：产品决定于人品 247

第七编 产品研发管理模式 253

63．微软：独一无二的研发模式 253

64．海尔：研发要立足于客户需求 257

65．华为：防人之心不可无 261

66．吉利：研发要在模仿中创新 266

67．佳能：研发人才的快乐化管理 270

68．3M：技术创新是做大的惟一出路 274

第八编 品牌管理模式 281

69．蒙牛：品牌传播的钻石法则 281

70．华为：“借船出海”的权宜之计 286

71．双星：给品牌插上亲情翅膀 290

72．脑白金：品牌运作的另类路线 294

73．麦当劳：细节成就品牌 298

74．宝洁：将品牌作为一项事业来经营 302

75．诺基亚：以品牌忠诚为核心 305

76．海尔：国门之内无名牌 309

77．海信：谨防大户人家做贼 313

第九编 资产运营模式 319

78．海尔：激活休克鱼 319

79．蒙牛：人脉就是财脉 324

80．万通：借力发力的智慧 328

81．华为：背靠政府好乘凉 332

82．光线传媒：走上品牌扩张的高速路 336

83．华润啤酒：资本＋管理＝成长 339

参考文献 343