管理人员能力素质测评PDF电子书下载

第一章　管理人员能力素质测评指标体系 1

第一节　能力与核心能力 1

第二节　中西方国家公务员核心能力框架及测评要素 5

第三节　核心能力要素的识别 8

第四节　能力框架体系的设计方法与思路 10

第二章　职务分析 19

第一节　职务分析概述 19

第二节　职务分析的方法与流程 24

第三节　职务分析结果的应用 30

第四节　职务分析展望 32

第三章　履历评价技术 37

第一节　履历分析技术概述 37

第二节　履历分析常用的三大材料 42

第三节　履历分析的基本内容和指标体系 45

第四节　基于三大类履历材料的分析技术 48

第五节　履历分析在领导干部人才选拔中的应用 54

第六节　进一步完善履历分析技术的建议与措施 56

附录　履历分析案例 57

第四章　心理测验 63

第一节　心理测验的定义与种类 63

第二节　心理测验在人才选拔中的应用 73

第三节　心理测验的操作要求 76

附录　心理测验管理条例（试行）与心理测验工作者的道德准则 78

第五章　职业兴趣测评 81

第一节　兴趣和职业兴趣 81

第二节　领导人才职业兴趣的结构和基本要素 86

第三节　领导人才职业兴趣测评的方法 90

第四节　领导人才职业兴趣量表的设计 97

第六章　结构化面试 104

第一节　结构化面试概述 104

第二节　结构化面试的测评指标体系 108

第三节　结构化面试试题的命制 114

第四节　结构化面试的实施 118

第七章　基于胜任力的人员素质测评 123

第一节　胜任力及胜任力模型 123

第二节　胜任力指标体系及构成要素 129

第三节　胜任力的研究方法 135

第四节　胜任力在人员素质测评中的运用 142

第八章　管理风格测评 146

第一节　管理风格概述 146

第二节　管理风格的基本要素和测评方法 152

第三节　管理风格测评常用工具 156

第九章　评价中心技术 167

第一节　评价中心的由来和发展 167

第二节　评价中心的主要工具 170

第三节　评价中心测试的操作实施 175

附录　评价中心案例 181

第十章　管理游戏 186

第一节　管理游戏概述 186

第二节　管理游戏的分类 187

第三节　管理游戏的测评要素 190

第四节　管理游戏的设计与应用 193

附录　管理游戏案例 196

第十一章　即席演讲 200

第一节　演讲和即席演讲概述 200

第二节　即席演讲的测评要素及其测评指标 209

第三节　即席演讲测评技术的试题设计原理和内容 215

第四节　即席演讲法在人员选拔测评中的应用 220

第十二章　无领导小组讨论 230

第一节　无领导小组讨论概述 230

第二节　无领导小组讨论测评的基本要素设计 235

第三节　国内外对无领导小组讨论的研究 240

第四节　应试者参加无领导小组讨论应掌握的技巧 242

附录　无领导小组讨论案例 246

第十三章　角色扮演 248

第一节　角色扮演的理论基础 248

第二节　角色扮演的相关概念 253

第三节　角色扮演的方案设计 258

第四节　角色扮演的实施 264

第十四章　公文筐测验 271

第一节　公文筐测验概述 271

第二节　公文筐测验试题的设计原理及编制程序 275

第三节　公文筐测验的实施 284

附录　文件筐测验例题 288

第十五章　案例分析 293

第一节　案例分析概述 293

第二节　案例分析试卷的设计及编制 296

第三节　案例分析施测过程 301

第四节　运用案例分析作为选拔工具应注意的问题 303

附录　案例分析题示例 305

第十六章　绩效考核方法 308

第一节　绩效考核概述 308

第二节　绩效考核内容及主要指标体系 313

第三节　绩效考核的操作程序与方法 322

附录　甘肃省非公有制企业评议政府绩效评价结果报告 336

第十七章　绩效考评发展趋势 340

第一节　西欧各国绩效考评的经验做法 340

第二节　绩效考评的发展趋势及特点 344

第三节　绩效考评在中国公共管理部门的应用 349

附录　法国、英国、荷兰三国考察报告 353

荷兰高级公共服务机构能力框架体系（42）项 381

主要参考文献 389

后记 391